《干法》

文/红犄角

《干法》的作者稻盛和夫，是日本的“经营之圣”，他的事迹轰轰烈烈，与此相比，他的工作哲理就显得有些朴素，甚至是“幼稚”，那我们一起来看看，本书主要讲了什么呢？

01  能力要用“将来进行时”

如果我们永远用现在来衡量能力，衡量是否能胜任工作，那将永远无法尝试新事物。

我们可以给自己一个机会，用“将来”的眼光看自己，一个新机会放在你眼前，如果你现在做不到，10天之后能不能做到呢？一个月之后能不能做好呢？

前两天玥来面试我是否能晋升督导，的确督导对我来说是一个全新的挑战，而且接下任务马上就要开始准备，但错过这次，谁知道下一次机会在哪呢？

所以我很坚定的告诉他，我想要做，而且会努力做好，便得到了这个机会。

02  在“漩涡中心”工作

这是一种类似于主动找事做的状态，在工作中能不用领导提醒，主动提出问题，解决问题。

如果能抛却被领导支配，而去主动做事，那么动力会更足，得到的回报也更大。

03  坚持“愚直地、认真地、专业地、诚实地”工作

一份工作，不仅是我们养家糊口的本钱，也是我们实现更大理想和目标的途径，所以别在其中加入太多感性的看法，只要认真工作就好了。

“愚直地”是告诉我们，在工作中保持一定的钝感，比如，同事们都在讨论某个上司，你不要去一起吐槽，让我们的感官在这时候慢下来，保持一种“没什么感觉”的状态，这样才不会影响正常工作。

不然你可以想一想，如果我们每天的工作都是在和不喜欢的人一起做，那是不是不经意就会对我们的态度和热情产生影响呢？

04  走别人没走过的路

这是很需要勇气的，但是和别人一样选择，就只能获得和别人同等的收获，敢于做不同的事，才可能会有超常的收获。

有些路不是不能走，有些事不是不能做，而是没有人去尝试。

年初时就听猫叔讲稻盛和夫的“六项精进”，今日又看到《干法》，才知道大道至简，轰轰烈烈的事迹背后是朴素的道理。