高飞的公司不大,只有三个员工。高飞的目标是一年内公司员工增加10个,规模翻一倍。
计划已经付诸实施。本市地理位置最好、信誉度最高的商场,高飞投资装修了一个店面,新增员工3名。
新的环境,新的模式,新的制度,新的人际关系。
高飞不断在适应新情况,接受新观点,学习新的知识。
这期间高飞结识了一个同行,相处下来很快成为朋友。
曾经高飞把员工当兄弟,情同手足。现在员工就是员工,老板与员工有着一条难以逾越的鸿沟——这是高飞从这边的同行朋友那里学来的理念。
现在员工见到高飞,没有了往日的融洽和亲密,多了一分尊重,两分疏远,三分隔阂。
曾经高飞一言九鼎,许诺的事,从未食言。现在的高飞把许诺当做家常便饭,过了也就过了,再也不当回事——这也是高飞从同行朋友那里取经所得。
......
总之高飞现在才觉得活明白了。回想当初的浅薄和无知,高飞自认为自己不仅仅是成长,简直就是蜕变。高飞庆幸来对了地方,学对了知识,交对了朋友。
再一年,高飞关门大吉。梦想中的公司规模翻一倍,员工增10人,其实也实现了。只是公司法人变了,变成了教他秘籍的同行朋友。
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