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失败者亦可为师

失败者亦可为师

作者: 莲资 | 来源:发表于2023-05-20 00:50 被阅读0次

“以失败者为师”与前述的“以成功者为师”并不存在矛盾。 “以成功者为师”强调的是学习别人的成功之处加以自用,而“以失败者为师”强调的是学习别人的失败之处予以规避。因此, 它们其实存在辩证的统一。

“以失败者为师”实际上是一个事业颇有成就的企业家的话。

他说,一般人都是以成功者为师,把成功者的成就当作自己奋斗的目标,有些人还遵循成功者的模式,构筑自己的未来。这也没什么不好,人总需要“希望”来鼓舞。但一切向“成功者”看齐却有可能使人坠入一种幻觉当中,认为“我也可以成功”!殊不知一个人的成功需要很多条件配合并不是一號而就的。另外,成功者的成功模式因为个性、主客观条件的不同,并不一定适合每个人。所以在“以成功者为师” 的同时,也要“以失败者为师”,把失败者的失败当成一个案例,仔细探查失败的真正原因,以此作为自己的警钟,避免再犯同样的错误。

这位企业家说, 他从创业开始到现在,从未停止仔细观察同行及非同行的失败原因;别人是在失败中吸取教训,他是从别人的失败中吸取教训,因此他不但顺利创业,面且公司发展得非常稳定。

或许稍嫌开创不足,他说:企业的“存在”比“壮大”更重要,因为有“存在”,才可能“壮大”;若为了“壮大”而失去“存在”,那就背离了创办企业的目的。何况失败是痛苦的事,更有一失败就水无再起的可能,所以, “避免失败”比“追求成功” 更重要。

任何失败都是有原因的,可能是主规因素,也可能是客观因素。 不过要了解失败者的失败原因不太容易,失败者往往不愿意谈失败的过去, 因为这会暴露自己的无能。

如果你找到失败者本人谈,他大概也不会告诉你真相。他只会告诉你, 他的失败是因为经济不景气、朋友拖累、银行紧缩银根,或是被出卖、被骗……属于他个人的能力、判断、个性上的问题,他是不会告诉你的;何况有些失败者根本不知道自己失败的原因。

因此要了解失败者的失败原因,你得多方收集资料,参考专家的分析、 同行的看法,至于这位失败者的个人条件,可从他的朋友处了解。

当把资料收集够了,需要把它们一条条列出来,仔细分析,再归纳出几个重点。

不过并不是了解就算了,你必须把你所观察、分析到的东西拿来检验自己, 和失败者的一切做个对照、比较。如果你的个性、能力和其他主客观因索都和那失败者有相似之处,那么就要提高警觉。弱的地方要加强,不好的地方要改善,这样你就可避免和那失败者犯同样的错误,成功的概率自然会大幅提高。

除了创业者要以失败者为师之外,平时的为人处世也应以失败者为师。

在做人方面,多参考他们的个性,观察他们平日的来往和作为,你就可以知道他们做人失败的原因。

在做事方面, “失败者”的例子更多,这里所谓的“失败”包括做得不尽完善的事,这些事一般都会由主管开会进行检讨,这种检讨有时只是应付应付,但因为近在身边,所以不管检讨是不是在“应付”, 你都会有不错的收获。

曾有一将军说过,两军对阵,谁犯的错误少,谁就获胜。做事也是一样,犯的错误少,成功的概率就提高。 而要减少错误,就应“以失败者为师” ,而且这种教训并不需要你以失败去换取,多么划算!

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