一个关于创业与人生的专栏
前几天听到一句话，“70后的人要用军事化管理、80后的人用武侠小说化管理、90后的人用游戏化方式管理。”挺有趣的企业管理思考角度，形象又生动。
我想，这里说的军事化、武侠小说化、游戏式都是一种可视化的场景，是我们彼此沟通和交流的一种语境、一种场域。如果不懂语境，沟通双方不能形成共同的频率，就不会产生同频共振、共情，彼此无法理解交流，甚至产生代沟、分歧。
对于面对面的人是这样，对于跨时代的人更是如此。比如我们在学习唐诗宋词，单纯死记硬背古诗原文，是很难学好的。而当你了解完一首古诗作者的生平、创作这首诗当时的历史背景，并将自己置身其中，产生出同频语境时，那学习效果一定事半功倍。
又比如我们看电影，为什么感觉有些演员演得好，而有些看上去就是在演，假的很。同样是因为表演者没有将自己置身于剧中饰演角色中，没有进入那个人物的语境，说出的话、做出的动作，不是那个角色的频率，因此观众一看，就感觉不和谐，演假了。
管理企业，打造团队，建立企业文化，核心是营造出企业独特的语境。这个语境包括一系列特定词语、语气、动作、流程……
比如阿里巴巴公司，他们的办公室门牌用的都是光明顶、桃花岛……每个人都有自己的“花名”，马云的花名叫“风清扬”，其他核心成员还有“逍遥子”、“奔雷手”、“林黛玉”……这种独特的、只有彼此能够理解，有归属感的语境，慢慢就将大家连接到一起，形成一个相互信任的共同体。
每个企业创始人都有自己独特的性格，阿里的武侠风是因为马云热爱武侠，阿里花名文化也因此而产生。我们不同企业的领导人，一定要找到适合自己的，真正表达自己的语境，并成为磁核，吸引团队伙伴成为彼此理解、彼此信任的共同体。
我在写这篇“菜园”时，想到创星者、星领军的小伙伴为什么能彼此心连心，就是因为我们也建立起了自己独特的语境，致良知、利他、责善、内省……这些词汇高频出现在我们交流中，不知不觉，我们心中就有了链接的桥梁，有了团队内部共同的频率，彼此心就连心了。
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