团队的组建是不同性格与能力的人,如果忽视对制度的行为约束,团队的后期维护会随着放任自流而变化。
在工作中公布分工的同时要讲清楚细则,并保证细则的具体内容每人清晰明了,根据各自的工作想法去激励互动,把整体的团队凝聚力调动起来。
本文标题:7.10带好团队的精髓是什么?
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