晨读感悟：谁说内向不好？我看不一定！

2016年，短视频App“快手”爆红并很快拥有过亿用户。快手的早期投资人、晨兴资本合伙人张斐在接受新媒体捕手志采访时提到，投资快手前，他曾和美国投资人交流，发现大家都喜欢投具有产品经理特质，且不善于社交的创始人。

张斐说，这个世界上大致有两类人，一类是外向、社交能力很强的人，他们不需要在虚拟世界里寻找情感的表达；另一类是在现实社会中交际、表达受挫的人，他们有很强的动力在虚拟世界里展现自我，如果这是他唯一沟通的通道，他对如何在虚拟世界里表达自我的认知是超越其他人的。

张斐认为，快手联合创始人程一笑就具备这两种特质，这类人在做社交产品上有天然优势。作为快手及秒拍的首轮投资者，晨兴资本在2012年投资快手200万美元，如今回报已超千倍。             

———得到APP<商业:做好社交产品的两个特质>

作为内向型人格逆袭应遵循4P法则

001准备(Preparation)

小王是个内向的人，即将结束试用期进入新人转正述职阶段。对于她来说，站在公众场合表达是比较恐惧的，于是同事建议小王先不要给自己太大压力，建议先把适用期3个月内的工作情况以及对公司的了解写好一段文稿，然后再制作成PPT形式。小王虽内向，但制作PPT却是她的强项，按照同事的建议开始做了

002展示(Presence)

花了一周的时间把试用期工作内容整理成PPT以后，小王先请教部门张经理查看提出意见并进行完善。张经理建议小王把述职PPT的各模块内容再细化一下就更完美了，最后夸了小王PPT做的精致，以后公司做项目和客户洽谈的PPT问其是否愿意帮忙一起制作。小王听后点头。小王坚持述职前每天利用下班后一小时时间看PPT写述职文稿练习。

003推动(Push)

很快终于到了述职这一天，因小王的PPT做的精美，再加上2周时间的准备，在他做让自己害怕的事情时，述职的反馈情况来看中心总监还是相当满意的。

004练习(Practice)

坚持每天下班后1小时的准备练习，让小王取得了不错的成绩。因为一次述职转正报告，被领导认可PPT制作水平以及在在公众场合的表达能力。如果小王后期依然坚持提前准备，主动展示给领导提出建议并完善，享受做害怕的事，相信他会快能适应在公众场合说话。

期待内向的你遇到更好的自己。

晨读感悟：谁说内向不好？我看不一定！