1.简洁思维
写文章的人都有体会，把长文章修改成短文章并不容易。
因为我们写文章时，脑袋里并没有很清晰的想法该怎样写。
比如我写这篇晨读的时候，只是大致想了一下就开始写了，有时候仅仅是为了赶快表达出一个想法，以免忘掉。
这样写出的文章条理是不够清晰的，也容易让人抓不住重点。可当你修改的时候，往往觉得哪个点都舍不得删。
这时就要有简洁思维，要从全篇考虑哪些段落其实是无关紧要的。还有就是要有读者思维，他们能不能懂，有没有兴趣，都是取舍的要点。最终这是一个把挂钟塞进怀表的过程。
其他事情也是如此。用简洁的话说出一个建议；提一个要求；汇报一下工作。之前的“30秒电梯对话法”的要求更高，不过那30秒，是让对方对你感兴趣，为进一步交谈创造了机会。
正如删减文章一样，简洁的说话也是要打磨的。要想节省别人的时间，就要在自己身上多花时间。
以向上级汇报工作为例：首先给出结论，上一阶段工作目标完成情况--报出数据，百分比等；择要说一下已经完成的和正在进行的工作；下一阶段工作的思路，有没有什么方面需要上级协助，预期完成日期和成果等。
形成一个汇报思路，首先可以避免东拉西扯，抓不住重点，重要的方面反而没有涉及；二是在形成思路的过程中，可以自动删除一些次要的表达。
现在人的时间都很宝贵，养成说话简洁的习惯，可以使你与别人的沟通更加顺畅，为自己争取更多机会。
有人问“5分钟商学院”的主持人刘润，为什么每天只讲5分钟。他说，我这是为大家省时间。
把本来要讲半小时的东西压缩成5分钟讲清楚，每个人就省出25分钟，十万用户每天省下来的时间就是惊人的。这让我觉得每天的工作非常有意义，这就是我死磕自己的原因。
2.敏捷思维
人们总是赞赏反应快的人，却不知道表面上看起来的天赋，后面其实是做了很多准备，下了很多功夫。“台上一分钟，台下十年功。”“你必须非常努力，才能看起来毫不费力”。
我看病时，常常比一般的医生慢。有的时候听到病人说“这个医生看病认真”时，我还沾沾自喜。
但对比这句话反思一下，看病慢，也说明我不够熟练，思考的时间多。最好能做到看诊时间既满足病人心理需求，又不要太久。
很多厉害的医生，简单诊查病人以后，马上就会提出几个可能诊断和鉴别诊断，进一步要做什么检查，如何用药。这看起来是反应快，其实是大量的知识积累，融汇贯通的结果。
就象训练肌肉一样，在专业领域打通障碍，让自己的思维回路能快速运转，才是反应快的秘诀。
3.标准思维
“先有标准，再不断升级。”
我理解的标准，就是起码的要求。比如，有的时候很累或时间不够不想写晨读了，我也会要求自己至少写200字，因为这是获得勋章所要求的最低标准。
那么，现在没有勋章制了，我的目的就转变为提升自己的写作能力。这时标准就要高一点，比如，我现在就要求每篇晨读不少于800字。
我对标准的另一个想法是，标准意味着质量稳定。《硅谷来信》的作者吴军老师，曾经比较过大牛级医生与普通医生的诊治水平。结果发现，普通医生并非不能诊治复杂的疾病，只是他们的诊断水平忽高忽低。
而大牛医生的诊治水平就很稳定，不会犯一些低级错误，所以他们总体上更让人放心。
还是拿5分钟商学院做例子：刘润老师每篇文章的字数都控制在1800字左右，包括他的写作套路基本也是固定下来的，这样的话，他每篇文章都象是一个精致的标准化产品，符合用户的期待。
刘润猫叔的“剽悍晨读”也一样，每天固定时间，我们都收到一篇能在两分钟内读完的，精心打造的晨读，于是对人生又多了一些感悟和期待。
持续，稳定质量的输出，是获得忠诚用户的秘诀。厂家要不断推出新的好产品；再好的公众号也要持续更新，以获得关注度；用自己的标准打造自己的产品，不出现次品，才能获得信任和商业声誉。
综上所述，首先用简洁思维训练自己说话和写文章（实用性文章）的简洁，不仅节省别人的时间，也是对自己思路的整理；第二是通过大量的准备和知识积累，获得在专业领域的快捷思维，甚至是直觉思维；第三呢，是给自己设立做事的标准，对客户负责，也对自己的成长负责。
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