问候一下各位天使股东合伙人，评审团的各位老师和来自五湖四海，最有能量，最爱学习的家人们，大家晚上好！感谢神勇大湿兄搭建梦享学院最有爱，最温暖的学习平台，感谢各位班主任，辅导员老师，以及平审团的所有老师，感谢我的领路人娟子老师，把我带进梦享学院。我是来自F组亮剑战队四宝航志，思埠集团核心代理、民商联盟股东，梦享学院第十五批天使，我热爱学习，通过二十一天讲师训提升演讲与口才能力，帮助更多人。从此刻起，祝愿认识航志的家人身体健康，万事如意，心想事成！
今晚我给大家带来的分享是 如何打造高绩效团队。我将从以下几点来分享今天的内容，第一点………
第二点……
第三点……
一个团队一定是要有配合，有协作、有目标、有计划这样的一个动态的组织！这是团队的基础！
高绩效团队，是有方向、有使命、有精神、有奉献，甚能牺牲自我来成全别人的有这种胸襟的一群人，比如我们的梦享学院，梦享学院的使命是打造命运共同体，让微商真正地受人尊敬。
经营人是经营心，得人心者得天下！
经营一群人是经营伟大希望和期待，怎么把大家的心凝聚在一起，朝着一个目标、共同努力。
首先来讲第一点， 怎样去满足人的需求，每个人都有各自的需求，如果说要完全满足每个人的需求绝对是不可能的，资源再充足也满足不了物欲横流所有人，所以找志同道合的人非常重要。而梦享学院就聚集了一群志同道合的人，来学习演讲的人。
第二点：团队的凝聚力，如果说一个团队没有疑聚力也是不行的，没有凝聚聚力的团队不叫团队，就好比21天讲师训一样，有班主任，辅导员，还有我们这样一群队员，从这些队员中再选出四大班委，队长，副队长，学习委员，家庭委员等等，一层一层这样组合起来就是一个小团队，小团队形成以后，我们要共同努力来打造好这样一个小团队，班主任每天干什么，辅导员每天干什么，四大班委每天干什么，分工明确，然后再去执行，相互鼓励，相互帮助，相互拉升，这样才能显示一个团队的协作能力，也才能把一个团队打造好。
第三点：来到讲师训大家都有一个共同的目标，那就是通过学习，通过努力能顺利的拿到金牌讲师，每天练习数葫芦，朗读羊皮卷，写家书，录电台等等一系列的作业，这就是一个有计划的组织，大家都要围绕这个计划去达成。
一个精明的人做点小事，一群人能做点更大的事，一个配合默契又具有愿景经营的团队就能成就大业，前提是要把许多元素组合在一起！
现实中，大多数组织都是低绩效团队，原因在没有根据企业的不同时期满足和平衡人的需求，不是少数人独大，就是没有发展和共同的目标，或者没有经营好“大局为重”观点，没有高产出的氛围，没有塑造希望和尊重规则，缺少技能和技巧，分不清绩效和业绩，没把握好结果等因由！
希望；人没希望就好像在沙漠中求生存，永远是绝望的！
希望是一颗苗木，需要施肥和浇水的培育，需要掌握培养一些方法和技巧，就是做人的技巧，越是好的企业，上层一定在做人的艺术上是有造诣的，能用自己的人格魅力构建文化氛围，也能用制度科学规范，让大家有礼有节，让大家感到有奔头！
要懂得造梦，树立愿景！我们梦享学院创始人神勇大湿兄就是懂得造梦，树立愿景，梦享学院的愿景是帮助999999人实现梦想。
一个高绩效的团队，必须是集合企业规划、愿景、目标、使命综合起来经营的，让团队接受和认同的经营过程，是经营团队的个人到组织从小我到大我到无我的过程，一定是超越狭隘才可能达到的目标！
一个高绩效的团队、必然是以高素质为基础的，高素质来自为了共同价值观不惜抛弃自我小范围的既得利益，这是经营团队的高度、也是功夫，这需要大量的培育和心血在其中！
因此欲打造高绩效团队，必先解决团队的共性价值和使命问题！
经营团队首先有爱，有了爱人之心才能并发出爱的火花，这是人与人之间、生命与生命之间超越和升华本质，这是人格经营的魅力之魂！它是凝聚人心的本源！
其次是有心，有心才能做好事，有心总能客服困难，能遇难迎刃而解，让自己心智在磨砺中成熟，并能找到解决所有问题的方法技巧！
最后是快乐，提倡快乐去做事情，引导快乐去做事，这个是人本，快乐做事情自然比痛苦和心不甘、不情愿做一件事更易做成，这都也是本源，就是自身本来具备的源泉，那就是拿来主义，不用时间何经历去酝酿！
打造高绩效的三源之灵，是经营本质所在，是道，可领悟的智慧！
最后我来总结我今晚分享的内容，经营团队要做到六字真言――有爱、有心和快乐！非常感谢神勇大湿兄搭建梦享学院这个学习平台，感谢班主任辅导员的耐心辅导，感谢F组亮剑战队的所有宝宝们的帮助和鼓励。感谢各位评审团老师。我的演讲完毕，谢谢大家的耐心聆听！有请主持人
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