沟通

匆匆跑到餐厅吃午饭，没吃上几口，就觉得有些上头，特别是读完微信。

“这是11月实际收取的金融和12月的计划，上面不是写了吗？”

接着又说：“哦哦哦，你看的是10月收取和11月计划，是吧。那个表上需要填5号院11月实际收取的是不？”

看到这几条信息，之前的二十分钟都沟通了什么？我不由得思索起来，就是一个简单任务分解，为何这么难？

原本的好心情，被彻底粉碎，碾压地连渣都不剩。

事情源于一个分公司的财报表，内容包含11月份实际收费金额、截止11月份累计收取金额。

因为要核算截止11月份累计收取费用的完成比例，就需要截止11月份累计收费计划的金额。

月度报告中该分公司是将两个项目的数据拆分为二的，体现了年度任务情况，但是唯独没有截止11月份的任务数据。

经过沟通提供了一个数据，却发现该数据又合成了一个，与我所需并不相符，只能将其拆解。

这么简单的问题沟通了近二十分钟，又给我回复那么一大段话。

真是有些无语，放下碗筷，回复道：“先去吃饭吧，亲，一直说的是十一月份的任务、任务、任务，也就是所谓的11月份计划。”

“好的，我把该项目11月份的计划分开就对了，是吧？”终于通了。

当看到分解的数据发过来，急忙回了句：“谢谢，辛苦了，去休息会吧。”

其实自己是很少和女孩子发脾气的，有些时候也是事出有因。

其实工作本身没有多大的难度，毕竟不是科研人员，只要做好本职工作就好了。

相对困难的是沟通，因为同事之间所接触的事物不同、思考问题的方向不同，所以脑回路自然就会不同。

因为沟通问题所造成的时间成本是无法估量的，作为企业要督促员工不断精进学习，不断优化自己。

如果沟通不存在问题，其他的困难也就自然解决了。

通过这件事也告诉自己，凡事要稳，戒燥戒怒，学会从问题中找到答案，针对不同的对象采用不同的沟通方法，做到事半功倍的效果。