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丹阳行总结

丹阳行总结

作者: 春风一七 | 来源:发表于2017-09-03 23:49 被阅读0次

            8月25-26日温州市眼镜商会青年委员会组织到江苏丹阳眼镜产业基地游学,经过公司詹总的推荐,我有幸一同去现场实地考查学习了四家公司。丹阳眼镜商会青年委员会的接待不仅热情周到,呈现在我们眼前治理规范的工厂场景更令人震撼。参观完后,我感触颇深,我们公司在眼镜行业也算是有很大知名度的,可是参观完别人的工厂,感觉我们离优秀还有很大的差距,还有很多工作要开展。

            进入上海镜暴文化科技有限公司,映入眼帘的一座酒吧式商务中心,沿着中心的周围有复古、现代、科幻、名品汇等各种装修风格的卖场,产品琳琅满目,认人目不暇接,是一个场景革命的写照。镜暴的郑总随后演讲B2S的互联网商业模式,重点阐述的“连接比拥有更重要,共享比独享更重要”让人深受启发,更是独树一帜的指出产品的开发要把握“用户喜欢的,不是老板喜欢的”原则。全篇围绕着“开放、连接、共享”的经营理念,新族人所展现的创新和坚持精神更让人折服。

            江苏佳琦的8S生产现场,物品整洁有序,员工士气高昂。会议室参观人员的座位牌和水果的陈列(每份都是一样多,而非随机摆放),折射出企业对细节管理的极致追求。小镜布大产业,注重战略布局,以“财务第一,老板第二”的经营理念,肖总更是以身作则的用实际行动推进企业的预算管理,贯彻每个部门都是利润中心的财务运作模式;对员工的激励不仅是物质层面的,更注重通过积分制的方式,加强对员工精神层面的引导和渗透,也是对企业文件的洗礼,为企业的茁壮发展打下健康而坚实的基础。

            国内最大的镜片生产基地--明月集团,先进的生产设备和精细的过程控制,严谨的产品实时检测,无不彰显作为民族品牌企业的认真与担当。谢总着眼未来,跳出行业看行业,打开企业的天花板,大胆从其它行业引进高层管理人员,持续积累和沉淀,不仅专注的做好产品,更是要把握消费者后面的市场,开创由渠道品牌向消费者品牌转型升级。

            奥天光学的图书馆式的仓库管理,精心布局的办公室、茶水间、会议室,都是企业人性化的管理大手笔。沟通和谐,优美干净的工作环境也造新了奥天人追求卓越的团结与自豪。精、专、美的总设计师臧总,践行将员工快乐比客户满意更重要,打造了一个社会认可,同行尊重的现代化企业管理的标杆。

            这次的丹阳游学活动让江浙两地的企业家们进行了实地交流,让我们在制造一线的经理人,见证了企业的力量美感,促进我们在今后的工作中加强学习的源动力,为企业发展作为自己的努力。

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