打卡第四天
1.重新阅读自己的报告
2.看看自己的四个特质,是否使用得当
3.接下来,你想要如何调试自己,让自己变得更好?
部分报告截图从报告上看,我是一个DC双高,典型职业经理人模型,目标清晰,喜欢掌控局面和发号施令,超有执行力和关注事情的结果的人,但是其实除了DC,我内在的热忱,活跃的I特质也不低,因为长期的职场生涯和管理团队的原因,我在工作中刻意降低了我的嬉皮笑脸,让周围的人觉得有点小高冷。
DISC 让我们更好地看清自己但是不能为自己的不足找借口。我比较常调动DC特质,容易忽略别人的感受,印象特别深刻就是,之前帮团队一个伙伴做培训和绩效review,讲了半天,最后问她当地市场的执行方案,她吞吞吐吐说了一句:“老大,你讲了那么多,我完全没有听懂!” 可以想象我当时的心情吗?扎心的累!!现在想想,我一味自嗨式的表达,忽略了与她的互动,没有理解她的感受,而她就恰恰是个S特质的人,办事靠谱,就是慢半拍。所以DC特质的老大们,别只顾着自己往前冲,还是多多发挥S特质,照顾身边的人感受和情绪,拉着大家步调一致往前跑,不然真就成光杆司令了。
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