在前两天，文章介绍了中国整个手机制造商的ODM情况，并分析了目前中国和台湾的ODM情况。总的来说，目前的ODM模式是三个霸权，每个都有自己的优势。
2017年，TOP5手机ODM公司出货智能手机2.3亿部，占总数的72％。与其他公司出货量的差距迅速扩大。其中，文泰和华勤智能机出货量均分别创出新高。出货量为8370万台和7910万台，远远领先于其产品设计，质量控制，供应链和制造方面的优势。华为，小米，联想和魅族是移动ODM公司的主要合作伙伴。相应的ODM供应商集中在文泰，华勤，龙旗，德中和中诺。
我今天要介绍的主要内容是ODM模型和魅族的主要合作伙伴。魅族过去两年的出货量一直徘徊在2000万左右，市场份额一直很小。特别是魅族Pro7的失败导致魅族在高端手机市场直接崩溃。到目前为止，它一直在清理Pro7的库存。幸运的是，魅族前天发布了魅族16，而且这款手机的反响也非常好，但需要认识到，过去几年魅族90％的出货量都是由魅蓝，魅蓝和红米创造的。同样，主要的成本效益，已经赢得了很多客户。
从2016年国产智能手机品牌ODM的比例来看，魅族的比例最高，达到90％。魅族的产品策略类似于小米。高端魅族系列是自主研发的，低端魅蓝系列主要负责ODM的研发和设计。 Dehe是魅族的主要ODM供应商。与此同时，魅族2017年自主研发的项目MX和Pro产品表现不佳。智能机出货主要集中在魅蓝系列车型上，而ODM比率则进一步扩大至95％。通过这种方式，魅族的整个销售基本上是由ODM制造商带给他的。目前在魅族整个系统中魅蓝的比例太大。魅族之所以成立Charm Blue，一方面是为了提升魅族整体品牌的销量，另一方面是为了补充魅族的整个产品线。魅族从未对Charm Blue给予过多关注。作为一家从研发和设计开始的公司，魅族的重点仍然是MX系列和PRO系列，但我没想到魅族是最重要的两个系列。连续滑铁卢，魅力蓝活泼生动，销量稳步增长。必须要说的是，魅族在研发和设计方面确实存在偏见，并且在它离开时不会回头看。由于Charm Blue是一个外包ODM，它在设计和成本控制方面优于魅族本身。相比之下，魅族确实是弄巧成拙。
对于魅族来说，魅蓝系列的成功并不能给它带来太大的好处，因为魅族的灵魂仍然是中高档手机。只有这部分手机才能体现魅族的设计水平。魅蓝是主要的高性价比型号。只能说要弥补整个产品线，但魅族高端系列的力量是魅族生活的根源。
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