摘句：“如果你愿意终身学习，就能成为终身雇员。我们会给你平台，但你必须愿意参与其中。。。。。。每个人都有一个个人的学习门户，无论他们希望获得那种技能，他们都可以看到自己的目标，以及要达成目标需要学习的课程。你可以选择不同的未来，选择到达的路径。在这个体系里，你能达成任何希望实现的成就。但首先，你必须主动加入其中。管理层的任务是明确公司的愿景。公司的责任在于为员工的发展提供工具与平台，而员工要做的是主动选择和自我激励。我们希望每一离开这里的人，不是因为我们没有给他提供机会，而是因为他们自身缺乏动力。”
加速发展的时代重构了工作模式，并要求订立多重的，新的社会契约。第一是老板与员工之间的契约；老板们必须要学会根据个人的真实能力而不只是依据其耀眼的学历来聘用员工，并且还应在公司架构内为员工实践终身学习提供多种渠道。第二是个人自己与自己的契约：如果老板创造了学习机会，并予以学费上的资助，你需要做的就是下定决心，自我激励，好好学习，持续学习。第三个新契约在教育者与学生之间：公司不再有耐心等待高校去发现劳动力的市场需求，调整他们的课程设置，聘用合适的教授，教授学生新技能。最后，政府与公民之间需要达成新的社会契约：我们需要创造各种可能的监管制度和税务激励，促使每家公司向员工提供终身学习机会，让每个员工都能获得终身学习的智能援助，智能助手，智能网络，智能融资。
改变是自然的基本法则。但是，这些改变对不同的个人机组织会产生不同的影响。根据达尔文的《物种起源》，能够生存下来的物种，既不是最聪明的，也不是最强壮的，而是在自己所处的不断变化的环境中能够最好地调节并适应改变的。将这个概念应用在我们自己身上，可以得出这样的结论：得以存活的文明，是那些能够随着所处的环境发生物理性，社会性，政治性，道德性及精神性改变，不断地自我调节和适应的。
大自然是永不停歇的，它一直在探索，发明，尝试，也一直在失败。每一个生态系统，每一个生物体，都是针对一系列问题的答案。
更多的生物多样性会给植物群落带来更高的产量，给生态系统带来更好的养分保持和稳定性。
大自然增强适应力的另一种方法是，以一种联邦分权的方式进行自我组织。大自然将其社群安排在一个灵活的体系内，使得整体大于部分之和。
在这样的现实中，我们同舟共济，荣辱与共；我们从未像今天这样，即便彼此相隔甚远，也能互相产生深刻的影响。在这样的世界里，生存与繁荣的策略只此一条：形成健康的，深刻的，持久的互相依赖关系，无论是人与人的关系，社区里的关系，商业活动中的关系，还是国与国之间的关系。这样，我们才能共同繁荣，而不是一起沉没。这并不复杂，但却艰难。
作为人类，我们的最大缺陷就是部落性。
当你成为主人之后，你会在意和关注，会开始管理，也会思考未来。
在世界历史上，从来没有人洗过租来的车。主人翁意识会使你考虑长远的问题，而不是短期问题，考虑战略问题而非战术问题。
主人翁地位能够很快改变一个人的行为，促进其适应性，使其能够自我驱动，保持韧性并建立健康的相互依赖关系。
主人翁意识同样能够产生自我驱动力，因而也是增强韧性的一个重要元素。
失败只是一种尚未转化为优势的状况。
自信和乐观本身就是力量。
我们落后了，问题出在哪里？让我们向最好的人学习，并解决这个问题。在另一种文化中，人们会说：我们落后了，你们对我们做了什么？都是你们的错。
领导人的作用就是，当大环境改变时，帮助人们面对现实，并动员他们作出改变。以确保其所处社群的安全与繁荣。加速时代使许多人都面临物理，技术以及社会环境的改变，今天的领导力就体现在培育出与大自然啥手机应用程序相像的正确的文化与政策选择。
所有能够生存下来的文明，都能够根据物理，社会，政治，道德和精神的改变而调整自己，并从改变中发现自己。
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感想：
本书的作者，通过自己大量的案例，尤其是最后两章“明尼苏达”的事例，展示了多元化，多样性，充分融和的优势和必要。在这个加速发展的时代，摩尔定律，市场和大自然都在不断的变化，并用自己的规律来迎接和应对这些变化。
人工智能时代的到来，给我们的启示，除了要开始担心工作被取代，更应该思考的是，如果将人工智能，变成我们的助手。哪些事情，是无法取代的？那些创新的，融和的，创造力的，这些都是我们的优势。也许有人会说，机器学习比我们快的多，当然，这是事实。但是机器要如何选择他要学习的知识呢？依然是依靠人类的指令，因为他们还没有自主的学习意识。我们只有终身学习，才可以不断扩充自己的认知边界，将知识融会贯通，为我们的创造力和创新能力，源源不断的注入养分和资源。
多样性给我的启发是，一个社区需要多样性，一个国家需要多样性，最贴近身边的例子是，一个团队也需要多样性。团队成员，只要愿景一致，目标一致，各自有独立的，鲜明的性格特点，又有什么不好呢？我们包容性格多样，提倡优势互补，建立多样性团队，才能走的更远。如果是作为领导，需要做的是制定愿景，看清环境，促进团队成员的改变和进步。作为团队成员，需要有的是主人翁意识，只有把自己当成主人，才会设身处地的去考虑这个团队，这个企业的未来。是真正的参与者，而不是旁观者。
未来，在以我们预想不到的速度不断逼近，我们的反映远远跟不上他的发展。我们不需要多么聪明，不需要多么强壮，只需要不断的强化自己的内核，提高适应的能力，才能应对这个时代的洪流。
我们必需不断奔跑，才能保持在原地。
共勉，加油！
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