美文网首页
共读《见识》读书会感想

共读《见识》读书会感想

作者: 阅悦清芷 | 来源:发表于2018-07-11 21:07 被阅读25次

    每次读书会的收获都不一样,但是坚持读书真的是件遇见更好的自己的途径。

            之前是每位小伙伴选择一本书的三个概念来分享,今天是大家共读一本书,每个人就自己看的章节分享三个概念,真的很有意思。这不仅对《见识》这本书更感兴趣,小伙伴的分享交流更是让我们理解了概念的关联性。有关联性不说你会发现这个概念还可以这样用。接下来我就说说对最感兴趣的几个概念。

            1、小苹果分享的

    共读《见识》读书会感想

    ①逆袭:承认社会是分层级的。人可以从下往上走,但是从最下层往上走要时间,可能要好几代的时间跨度。

          举例:火车之父。从例子当中看出我们需要专注自己的研究;注意力放在最应该关注的事情(自己的事);关注成长的方向。

      我的感悟是:逆袭确实不易,但是不能放弃。

    ②向死而生:国人很忌讳谈死,每个人终将死去。我们对生的希望对死的(失去)的恐惧。都提醒着我们要珍惜当下,做自己认为重要的事。用长远目光去看待当下的事。与后面琼羽分享的(职业员工与管理者)说到的全局观不谋而合。甚至延伸到了职业生涯,火花噼里啪啦的四溅让我脑洞大开。

    2、小敏的分享

    提高见识:用开放的心态接受新事物不满足自身的成就和环境。

    举例:“名师出高徒”“要和比自己好的人为伍”“读万卷书,行万里路”

    共读《见识》读书会感想

    3、丽莎的分享

    共读《见识》读书会感想

    ①牙刷式产品:使用率高,用户的必需品,让用户使用产品成为习惯。对于我们提供服务考虑产品特性,用户需求连续性给出无论的销售或者购买物品都有参考价值。

    举例:谷歌的案例

    延伸:在自己的领域做好,做出色,然后再形成自己的“狼牙棒”。

    ②伪工作者:每天都很忙碌,工作也很认真,但是对公司的发展成效不大。症结在哪里呢?举例谷歌的例子。是因为员工对项目的必须的重要的事和非必须的事没有分清。而是要找到最重要的工作来做。

    延伸:吃掉三只青蛙,少就是多。

    4、琼羽的分享

    共读《见识》读书会感想

    ①职业员工与管理者

    职业员工:只关注自己工作范围内的事,其他的事不会关注太多。缺乏全局观,这种缺乏是意识缺乏,也可能是管理者没有相关引导难以启动。员工需要抬头走路!

    延伸:可以运用80/20法则,用80%的精力专注自己的工作职责,20%的精力留意公司其他动向。会让自己工作得心应手。

    管理者:喜欢夸夸其谈,讲一些事实夸大。领导发现后不会委以重任。不了解细节,某些环节脱节。管理者需要弯腰看细节。

    琼羽提示:领导问什么就答什么。不要支支吾吾半天不着边际。时间久了领导会对自己的表现大打折扣。

    ②经营者的秘诀:不给选择

    举例:苹果手机。

    我们需要做的是:引导客户而不是迎合客户!

    延伸:晓萍说她在圈中买家纺,但是货源多,就什么都做。结果因为定位不准导致客户产生疑惑:到底是卖什么?后来果断处理,清晰自己的定位:只卖家纺。说到底就是要专而精。

    5、晓霞得分享

    共读《见识》读书会感想

    金钱观:①钱花出去才是你的。

                ②钱是为是让你过的更好而不是给你带来麻烦。

              ③钱是花不完的,但可以投光

    举例:股市。

    总结:共读一本书可以短时间了解好多个有趣的概念。可以延展的内容很多,更是丰富了自己的大脑。好像饥饿汉遇上了满汉全席一样。

    希望有更多机会共读。因为每个人看见不一样,可以联机学习。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:共读《见识》读书会感想

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/axekpftx.html