国庆八天，没有出门，陪老婆待产，顺便买买家具，照照相，做做饭，看看朋友圈摄影大赛。以下是一些流水账。
做饭
我之前其实是老不喜欢做饭的人儿，可能跟我之前是急性子有关。从换工作之前我就开始慢慢学着耐着性子做事儿了，成果斐然，直到走之前我都不急不躁的把收尾的东西做完了。一边埋头写文档一边听旁边的哥们絮絮叨叨的抱怨，其实并不会觉得烦，反而会偷偷的觉得羞愧，因为想想我以前就是这样的，看起来实在是太傻逼了，每每念及此处，我都会讪讪一笑。
扯远了，现在做饭的习惯是打开鬼影人间，一边听一边做，迅速高效，大概十分钟一个菜，炒完菜看看整洁的灶台感觉由衷的舒爽。刚开始臭美的时候我还会反思一下，是不是因为用了我厨才让自己形成井井有条的错觉，妈的无良互联网公司就是这么靠让用户产生错觉养成用户习惯的，但是转念一想不对啊，之前有一次买我厨的东西也是做得乱七八糟灶台那是没法看，这才又重新开始心安理得的臭美。
总结下来现在对做饭不抗拒大概就是自己不像以前那样，总是毛毛躁躁的想着去做后面的事，其实后面也没啥事儿，可能是一些远大的计划，可能是一部让我沉不住气做饭的电影，可能是一本好书。现在稍稍有些不同，再远大的计划，再精彩的电影，再好的书，吃完饭慢慢做。
买家具
没啥好说的，家具还行，只是这趟宜家的家居之旅一来让我重新认识了宜家的伟大之处，二来让我破除了对宜家的盲目崇拜。
选完家具在休息区休息的时候就在想，为什么宜家作为一个北欧创立的国际性企业，在中国还那么受欢迎呢，为什么中国那么大的人口基础，那么大的家具需求，没有产生一个家具巨头呢？
我的答案是设计和标准化，设计能让大家广泛的接受宜家的产品，私以为这种受到广泛接受的设计极具壁垒，曾经在宜家里面看到过一个宣传视频，讲述了波昂躺椅的设计史，波昂从上市到现在已经销售了四十年，设计理念的代代和不断的创新是宜家的产品广受好评的重要原因。
至于标准化，应该是帮助宜家成为跨国大公司的最大利器，宜家的大件家具产品都可以分割成小型标准化部件，买柜子的时候我也注意到，大部分柜子里面的隔板都是通用的，门把手，螺丝很多都是相同的，这极大降低了生产的成本，同时方便了生产流程的管控。
从标准化的组建往上推，我们能想到的就是设计之后把设计变成产品的标准化步骤，想必宜家的设计部门应该有一整套设计标准，怎样把产品变成可供加工的零部件。
买完家具我们可以到商场里面的柜台处直接申请帮忙提货，帮忙送货上门以及预约安装时间，那天我们提货的时候我特地看了一下宜家的提货以及预约管理软件，库存，价格计算，配送时间管理一目了然，精确到每块板材，信息管理绝对是国内领先的水平。作为互联网从业人员，甚至这不仅仅是一个软件的问题，而是一整套完备的管理流程。
宜家的板材，漆面，螺丝，都是国内生产的 ，相关的管理软件国内也能做，工作人员都是我们国内的，店铺租赁的是国内商铺，为什么所有的原材料我们都有，就是没有产出宜家这样的巨头呢？答案显而易见，就是标准化，那些标准化的产品设计语言，标准化的管理流程，标准化的物流流程，这些放到信息化时代之前可能就是一本有一本的厚厚册子，我们缺少的就是这些册子。
虽然夸了这么多，但是再标准化的服务也有纰漏，这不，这次帮我装家具的小哥可能由于业务不熟悉的原因，把我的一块床板零件给弄坏了，换货重新安装要等到10号了，如果是自己的安装员，那么可能安装员培训的标准化也做的不太足，如果是外包的安装服务公司，那么可能在外包安装服务公司的品控上做的不太好。想样样都做好，任重而道远啊！
朋友圈摄影大赛
既然是国庆，一定要说说每年必举办的朋友圈摄影大赛（写到这里我突然想写个程序统计下国庆期间朋友圈想必平时的分布）。
有国庆前就出去并且成功打响我朋友圈摄影大赛第一炮的，有刚开始去了北京以后来回老家最后堵在回家路上的，有去泰国了不看人妖在海滩上躺了好几天的，有天天在家炒菜放朋友圈的。
一部分看的有点尴尬，不过想想之前我也热火朝天的参加这样的摄影大赛之后。。。。。。大家都不能免俗嘛！
不过也想拿这次摄影大赛的尴尬经历告诫自己，以后在朋友面前，少说营养少，小炫耀，强行挤出来的内容，多说有营养，有幽默感，谦虚有用的内容。
以上。
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