产品做成后，只要有一个用户，说明产品就是成功的，接下来要做的就是去发掘和第一个用户一样需求的其他用户。如果第一个用户觉得好用了，他还会带来更多的用户，好比一片草地，上面来了第一只羊，它觉得这里草好吃，也会带来更多的羊，那这第一只羊就是头羊，第一个用户也是头羊，产品经理一定要服务好头羊。
按照梁宁老师的划分，用户可以分为笨笨、大明和小强。笨笨就是没有产品需求的用户，到处逛逛打发时间。大明是需求很明确的客户，他们不会挑选和需求无关的东西，直接寻找目标。小强就是需求不明确，但是又感觉需要点东西的客户。了解了用户的特性后就可以设计产品了，百度和京东是服务大明的，淘宝是服务小强的，而qq就是服务笨笨的。
梁宁老师做了团队方面的讲解，三流团队有共同规则，二流团队有共同利益，一流团队有共同信仰，而顶级团队是至情至性。刘关张就是至情至性的团队，他们屡战屡败，而又屡败屡战，起兵十几二十年，颠沛流离，但是他们从来没有散伙过，最终建立起了蜀国基业。梁宁老师讲了一句话：人生逻辑大于商业逻辑。就是说在创业时要充分考虑团队成员是靠什么凝聚在一起，是否走得长久，是否能共同面对未来的不确定性，不要以商业利益为第一考量。
学习了梁宁老师的产品思维课，我觉得每个人都可以把自己看做是一个产品，用产品思维去打磨自己，从拥有第一位用户开始，慢慢的建立起自己的信用和个人品牌。
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