搞不定是ok的，没有人是全能的，不用自责。但不能因为自己搞不定，就还有理由鄙视人家能搞定的，对不？
今天我在劝慰一位不会来事儿的朋友。
按照他领导的说法，周围没他能力强的人都升职了，就他这些年还雷打不动旧岗位。这位朋友也觉得委屈，但又倾诉说，他的确看不上那些溜须拍马的。
我说他只是清高。谁规定，要把技术能力和做事左右逢源的能力对立起来了。又或者，谁规定前者才是能力，后者就不是了呢？ 要
知道后者可能也很重要，能敏锐理解上级的指示，能和周围同事搞好关系，能带动下属积极高效做事。这明明是非常好的组织协调能力。
咋这么重要的能力，在他眼里就成了溜须拍马屁呢。明明是他自己搞不定工作中的人际关系，就暗戳戳诋毁人家罢了。
我相信，是个老板都会喜欢那种会嘴甜会说话的属下。但真要提拔一个人，绝对不会只因为对方会来事儿就可以，而是各个方面打分综合实力的结果。
而且，说实话，如果我是老板领导，大概也不乐于提拔他。因为按他说全公司别人都会来事儿，就他有点抵触有点不合群。这样的升职后，指望他能服众是不太可能的。
朋友是画画的，于是我想了想也别讲啥大道理了，告诉他：
我特喜欢一个画家 雷诺阿，印象派的。他那会儿不照样权贵需要画啥他就画啥，遇到什么可能阻碍他的事业了 那就曲线救国下。
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