一间公司在第一个季度做出了业务上的调整，调整内容是在市场不变的情况下，增加了公司销售部的业绩要求；
到了第二季度，公司取消了单双周休息的政策，改成了每周六工作制；
第三季度，公司要求全体销售人员早上八点前必须到位，否则乐捐；
第四季度，针对业绩靠后的团队主管实行末位淘汰制度，且无法申诉。
由此可见，这间公司这一年的生存压力变大，所以公司采取一系列看似不合理的举动“裁员”，从而削减开支，保证公司的正常运营。
炒饭先生
2018-6-27
一间公司在第一个季度做出了业务上的调整，调整内容是在市场不变的情况下，增加了公司销售部的业绩要求；
到了第二季度，公司取消了单双周休息的政策，改成了每周六工作制；
第三季度，公司要求全体销售人员早上八点前必须到位，否则乐捐；
第四季度，针对业绩靠后的团队主管实行末位淘汰制度，且无法申诉。
由此可见，这间公司这一年的生存压力变大，所以公司采取一系列看似不合理的举动“裁员”，从而削减开支，保证公司的正常运营。
炒饭先生
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本文标题：2018-06-27
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