大台农集团！神马？是做饲料的大台农吗？啥时候成集团了？没听说啊！是啊，没听说，一次都没。度娘了一下，广州、河南、昆明、云南等都有工厂，难怪呢！
大台农
对于大台农的了解仅限于在市场见到过其料，反映效果不错，价格合理。更多的信息都是从一些供应商的口中道听途说的。赚钱！非常赚钱！预混料、浓缩料、教保料等一万吨多，高利润的产品啊！我粗略一算，一年大几千万上亿啊，word天！
为什么要写大台农呢？羡慕啊！有一次跟一个饲料厂老板聊天，提起了大台农，他也比较感兴趣，让我写写大台农赚钱的“独门秘籍”。既然是秘籍怎么能让我等知道呢？随后我就把这事抛于脑后了。近来闲来无事，就把这事缕一缕。一来呢加深一下自己对做产品的态度，第二也给老板一个“交代”。文中的观点都是道听途说，不恰当的地方欢迎批评指导。
一、人员高效，产品过硬
听说公司几百人，基本上全部都是“扛枪”的。老总技术、采购一把抓，一人管生产，一人管销售，一人管财务，其余的人统统的干活。效率奇高，令人叹服。为什么人员这么好使唤呢？激励激励激励！多劳多得，不劳不得。销售利润分成，只要你卖得出，我就给你分。听说为国内一百多家饲料企业代工，为什么统统的找他家呢？产品过得去，价格不太高，最主要稳定，省事省心。养小猪如样小孩，今天拉肚子明天上火后天发烧的，家长焦头烂额。这料一用，问题不能说没有，相对少多了，客户评价高。
二、原料成品，严把质量
很多供应商对大台农又爱又恨。产量大啊，当然想和其发生点关系。可是人家产量大，老板精明，议价能力超强。一个产品经过资质、工艺、含量、功效、实证等多方面评估后，再跟几家同类产品进行比较，到最后议价阶段，放出大招。多少钱？•••；我一个月用300吨，多少钱?•••；用500吨再便宜点，•••；当即付款再便宜点，•••；不需发票再便宜点，•••；订全年合同呢？•••。一来二去的，供应商大呼“鸡肋”。
原料品控更是不马虎。根据原料制定详细的验收标准并严格的执行。含量不达标，退货；杂质超标，退货；和上批有差异，退货；•••，退货。这样的要求，想想都小怕呵。当然，好原料是好产品的保证嘛。
好产品也是生产出来的。乳仔猪新鲜度相当关键，如果能缩短从原料到入口的时间，效果当然是大大的。玉米2-3次除杂，膨化玉米、膨化豆粕1-2天使用完，发酵豆粕•••，去皮豆粕•••，•••。要求是不是太高了，是啊，新鲜度关键指数第一！
好产品当然需要研发实证。各种原料、成品大量实证，收集大量数据进行分析。记得又一次听其讲课，打开一个excel，当时就震了一惊！好公司一定是有道理的。
对于大台农其实只是略知一二，道听途说的信息也不一定准确，但我深信优秀的公司一定有优秀的道理，好产品一定是好原料、好工艺、好配方和好执行的综合。只有产品意识深入内心，时时刻刻从用户角度思考，才是一个合格的产品经理。
白云路
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