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穷人不配讲格局?

穷人不配讲格局?

作者: 小师弟说 | 来源:发表于2020-06-09 22:26 被阅读0次

    格局是一个人的眼界和心胸,是对这个世界的认知范围。格局决定了我们的成就大小,也决定着我们生活中烦恼的多少。

    曾国藩说:「谋大事者首重格局」。

    什么是格局?

    穷人有资格谈格局吗?

    01

    曼德拉/网图

    1962年,43岁的曼德拉被捕入狱。

    罪名是“煽动罢工”和“非法处境”,刑期5年。

    服刑两年后,又因“企图暴力推翻政府”等罪名,判处终生监禁。

    他被关押在一个荒芜的大西洋小岛上,

    有三名守护专门负责看守他。

    看守不是照顾,而是找机会虐待。

    27年后,曼德拉被释放,不久便当选了总统。

    他就任总统时,邀请了三名曾经虐待过他的看守到场。

    他起身恭敬地向看守致敬。

    他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲伤与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。

    这项举动让全场的人肃然起敬。

    让多年虐待他的三名看守无地自容。

    更体现了这位革命领袖的非凡气度与格局。

    (网图侵删)

    1990年,香港著名乐队Beyond的主唱黄家驹,在报纸上读到了曼德拉的故事,为此写了一首歌叫《光辉岁月》

    有些人之所以成就伟大,就是他们看待事物的方式与众不同。

    对于很多普通人来说,拥有权力之后第一件要做的事情,就是报复那些欺辱过自己的人。

    有句话说:当你凝视深渊的时候,深渊也在凝视你。

    而当一个人眼里满是仇恨的时候,也必将被仇恨所拖累。

    02

    (杜月笙与夫人/网图)

    1902年春,15岁的杜月笙孤身一人来到上海滩。

    开始的几年,他在水果店里当学徒。

    后来还在赌场里做过销售员。

    机缘巧合下经黄振亿引荐,成了黄金荣的小跟班儿。

    有一次,杜月笙立了功,被奖励了2000大洋。

    2000大洋在当时来说,足以买下三栋别墅了。

    对于杜月笙来说,无疑是一笔巨款。

    他的朋友问他,有了这么多钱你打算怎么花呢?

    存起来?还是买幢房子开个店铺,成家立业?

    杜月笙想了下说,我先还债。

    他以前帮人打理水果店时,挪用过店里的30块钱。

    于是他拿出200元赔偿给水果店老板。

    他在赌场做销售的时候,私吞掉了很多客户的赌本。

    于是他挨个找到债主,双倍赔偿。

    然后,又给一路帮助自己的好友一笔钱。

    给师傅陈世昌一笔孝敬费。

    给当初引荐自己的黄振亿一笔感谢费。

    甚至走到路上,看到脸熟的都会塞给对方几十块钱。

    最后,2000大洋被他分出去一大半。

    这世上的绝大多数人都是不择手段地赚钱,

    而赚钱的目的就是为了让别人投来羡慕的目光。

    杜月笙当然也渴望成为别人羡慕的对象。

    但他不是自私地占据财富,而是通过钱财去收获人心。

    就因为这样的大格局,杜月笙才能成长为名震上海滩的黑帮大哥。

    (杜月笙/网图)

    杜月笙临终之前,将儿女们叫到身边。

    他让女儿去银行取来一个保险箱,里面有很多借条。

    少的几千美元,多的几百根金条。

    杜月笙一边看,一边将借条都一个个撕掉。

    儿女们都不解,问他这是为什么?

    他说:我不希望我死后,你们到处要债。

    借出的,表面是钱,实际是人情。

    感恩的,永远会记得我们杜家的好。

    不感恩的,你去要账,可能换来牢狱之灾。

    03

    (任正非/网图)

    说起当今最有影响力的企业家,就不得不提任正非。

    马云称其为“一个被遗忘的高人”。

    冯仑认为任正非视野大、格局大,是中国商界最能立得住的一个名字。

    刘强东公开表示,任正非是他的偶像。

    ......

    他43岁创办华为,取自“中华有为”。

    他从销售起家,然后将眼光聚集于新产业交换机。

    他不断钻研新的技术,采用农村包围城市的销售战略。

    他引进西方最先进的薪酬制度跟管理经验,

    优秀的制度吸引了一大批顶尖的技术人才。

    他带领华为,打破国际电信巨头对中国电信市场的垄断。

    又一鼓作气,开辟了国际市场,将自己的产品售往全球。

    2010年7月,华为成为世界第二大通信设备供应商。

    2014年,华为位列《财富》世界500强第285位。

    二十多年时间,他把一个小作坊变成巨大的科技王国。

    华为的成长,正是源于任正非的睿智与格局。

    华为公司是国内第一批实现全员持股的公司,

    任正非将98.6%的股份分给了员工,自己只占1.4%。

    这使得整个华为上下一心,每位员工都将工作当成自己的事业来做。

    华为看了一位俄罗斯数学家,但是嫌上班地方太远。

    于是,华为就在该数学家附近修建了一所研究院。

    这位数学家后来帮助华为打通了2G到3G的算法,让华为成了世界领先的设备商。

    (李一男/网图)

    1992年,22岁的天才少年李一男来到华为。

    任正非看到了李一男的天赋,并加以重用。

    任正非为支持李一男的研发,花20万购买国外设备。

    后来项目失败,20万损失了,但他没有责罚李一男。

    李一男感念在心,努力帮华为攻克很多技术难题。

    1998年,已是华为副总裁的李一男提出离职。

    任正非挽留未果,于是举行了一场隆重的欢送会。

    李一男离开华为时,任正非全额兑现其薪水与股权。

    后来李一男成立“港湾”公司,任正非也给了很多支持。

    2019年,网上流出很多任正非的访谈视频。

    他的回答睿智而从容,没有民族狭隘,没有心灵鸡汤。

    他朴素的语言透露出对社会的洞察与思索,

    让很多人都折服于这位70岁老人的智慧、格局与远见。

    04

    (网图侵删)

    知乎上有网友分享了这样一个案例:

    我曾和一位领导去机构调研。

    早上从酒店出来赶路,随便找了个路边摊吃早餐。

    我去排队买早餐票,领导去找位置。

    他看到一个桌子空了出来,便把台面上清理了

    他刚坐下,就来个男的找我们

    那男人说他没吃完,就被我们收了

    我说:“那我再给你买一份吧,你接着吃。”

    他说没心情吃了,让我们直接给他100元。

    我说你在开玩笑吗?哪有那么贵。

    我俩争执之际,领导拿出一张100元,递给了对方。

    我正想再说点什么,领导却有点不耐烦的向我摆摆手,

    意思让我快点去排队,自己低着头,开始回复邮件......

    路上,我本想抱怨几句。

    领导把我打断,

    他说:“啥事重要,知道不?”然后问我工作问题。

    那烂人似乎没在他人生中出现过。

    对此有网友评论说:“狗屁格局....不是他格局比你大,而是你比他穷,你比他损失的机会成本少。”

    我更喜欢另一位网友的评论,他说:“说白了格局是一种牺牲论,牺牲小的利益换取更大的利益,如果没有结果导向其实在很多现实人心中是不成立的,这也是为什么大多数穷人觉得没有办法做到富人格局的原因,”

    05

    (网图侵删)

    格局是我们对事物的认知范围,是一种价值衡量,表现为一种取舍抉择。

    有人将格局分为四层:

    盲从者:他们从不思考,易被煽动,价值观念飘忽不定。

    逐利者:他们有明确的目标,追求自身利益最大化,徘徊于欲望被满足的无聊跟欲望没有满足的痛苦之中。

    悟道者:他们除了利己之外开始考虑利他,开始追求真理以及生活的意义。追求过程当中有了自己信仰,行为模式不再受利益驱动,而是由信仰驱动。

    引领者:他们有坚实的信仰,放弃小我追求大我,多为改变世界的企业家以及拯救世界的英雄。

    格局不是一成不变的,也不只是富人的专属。

    随着一个人经历的事情越多,知识、阅历越丰富,格局也会越来越大。

    我们每个人都是从盲从者开始,然后逐步成为逐利者,以及更高层次的人。这是一种递进关系,跟阅历有关,跟金钱的关系不大。

    曼德拉是有他政治经历与教育基础才有的那份宽容。杜月笙是他一次次被人从堕落的深渊拯救回来才有了后来的觉悟,任正非是因为有军人生涯以及对毛泽东战略的研究,以及创业过程中不断地磨炼才有了后来的格局。

    (网图侵删)

    不为打翻的牛奶而哭泣是一种格局,沉浸在失去的痛苦中毫无意义。

    不为老板的责备而郁闷很久,不然负面的情绪会给家人带来影响。

    不为没赶上公交车而充满怒气,不然可能会让你把气撒在别人身上。

    生活中会面临很多的挫折,当我们的格局越高,让你烦恼的事情就会越少。

    我们不必刻意追求格局,但是要学会独立思考,

    从经历中沉淀,从知识中提炼,不断提高我们的眼界。

    当我们学会用更加长远、智慧的眼光来权衡利弊时,

    我们的格局就会越来越大,才有可能获得更大的成就。

    不然一辈子只能是个盲从者,或者自私的利己主义者。

    当然所有的这些,都是为了更好地生活,不是强制的要求,只是自己的选择。

    end


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