民宿开始运营了,已经接了四单了,平均每单收入400元,如果按一个月20天计算,销售收入8000元,4150的成本价,利润3850元,比长租公寓赚钱多了,但一算运营成本,就发现利润好少。洗漱用品、毛巾浴巾、咖啡茶包等,在加上阿姨的保洁费用,利润就所剩无几了。
再加上新房好评投入的成本,每位离店的客人准备了一份小礼品,一个袋子里边装着一瓶养乐多和雀巢Brownie,每袋成本大概是5元,每人一瓶矿泉水1元。按照三房6人计算,我们在好评上花的成本大概是36元。
这么一计算,民宿的利润真不咋地,还要投入大量时间精力成本,不是赚钱的项目,但一切看后期。
我们投入了36元的小礼品,拿人手短,大概率上,客户会给我们留好评,很值得,形成口碑效应之后,可以减少很多营销成本,这么一看,前期的投入是划算的。
我们常说,民宿运营的前期,要抠门要节约成本,但我认为,前期花钱去试错,努力打造优质服务,再慢慢成为一个抠门的民宿主,想方设法简约成本,抠门至每一个环节、每一件商品。
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