人事无小事，隔天就要炸一锅。
今天下午又发生了人事意外事件。下午四点左右，接到卫健局组织人事科通知，因为上了新系统，默认高级职称女职工55周岁退休，自愿选择60岁退休人员需要本人提交一份报告。原先忽略都可以，受疫情影响，2019年度考核延迟办理，我们单位刚刚提交了。因为系统默认，2019年11月份已满55周岁选择60岁退休的一名女职工在系统中不停跳出已退休，导致年度考核无法通过。于是按照上级意思，通知该职工打一份报告。
考虑到该职工近期住院中，可能她会一头雾水，不知道如何规范写报告。于是没有让人事专员直接通知，而是按照局组织人事科意见拟写了一份报告模板发过去，告知只要签字即可。发过去不到三分钟，我接到了总院组织人事科领导的电话，认为我这样的做法十分不妥。她表示人社局有文件规定，高级职称卫技女职工可以选择55周岁或者60周岁退休，无需打报告。我还没反应过来为什么已经饶了一圈到上级领导那边，但是我意识到她很不高兴，马上思索也许是“延迟退休申请”这几个字眼有问题，刺激到了该职工。马上联系局经办人重新敲定每一个用词。修改后题目为“报告”；内容不变：本人某某，身份证号，职称，职级，自愿选择60周岁到龄退休；本人签字落款。再三核对无误，立即重新发给该职工。发过去不到三秒，总院组织人事科领导又来电话，认为完全可以忽略的东西，无需打报告，认为局里意见不用执行。
这个时候，我意识到了一个我们原本认为再平常的流程已经发酵了，于是直奔分管领导办公室。还没到他办公室门口，我接连接到了总院组织人事科领导和我单位一把手的电话，询问为何一定要这个本人报告。我战战兢兢地在分管面前接了一个又一个上头的电话。完全一阵懵圈。
一个简单的正规流程，因为员工对“退休”两个字的敏感，直接惊动高层。
事后反思，也许我们可以做得更加滴水不漏。一开始不用好心办坏事，拟好报告发给员工，让她觉得丧失了选择权。等她不知道怎么写，反过来求助时我再想办法提供，也许她会感激。因为第一次遇到，拟写报告之前跟局里确认，还跟兄弟医院人事专员核实过模板。自认为做得很周到的一件事，最后演绎成一锅粥。
都说做人事的，都容易成神经质。我是深有体会啊，隔三差五要给我来点波澜。除了三思再三思，也只能努力周密再周密。
谨以此文，警醒自己。
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