简书一个特别的平台。
不是因为这篇文章发表在简书我才说它特别，而是早来我就有这样的认知。在我眼中，博客有两种，一种是技术分享，早先比较出名的有CSDN；另一种是记录自己生活中的琐事与感想，早先比较出名的是网易博客。而简书却做到了技术与生活兼顾的一种状态。今天我还发现他另外一个特别的地方，特别到我都不能理解。
早上在公司附近的早餐铺买早餐的时候，打开钉钉，很意外的看到一个群里有人@我，于是点进去看了。发消息的是我们公司的另一个同做安卓的同事，叫陈思村，和我的工位是挨着，中间无任何阻隔。消息中大概说是他总结一下解决项目中问题的一些心得与方法，本着人与人之间最基本的信任和对他人解决问题的方法的一种期待，我没有一丝抵触心理的点入了他的链接。
很意外的看到了我的名字，还有另外一个同事的名字，我开始觉得事情没有那么简单。前面有一个段落全部都是在断章取义的描述我们两人对待问题出现后的一种处理方式，后面是说了自己处理问题的一些方式。
退出页面后我倍感疑惑，他这么做的出发点是什么，明明我们之间的工位毫无阻隔，一探头就能说的事情非得写一篇文章，如果想引起我们的重视，也可以把我们特意喊到楼下会议室一起开个会，如果真的是想写上一篇文章给我们看，完全可以发在我们三个人单独的交流群。可是他都没有，他就是做了这件令我感到十分困惑的事情——在和我们没有任何前提交流的情况下，以分享技术的名义，写了一篇追责意味很重的文章，并且分享到一个有领导的群里。为什么事情一定要一开始就上纲上线呢，谁会去拒绝一个学习的机会。
我向来没有第一时间以恶意揣测别人的习惯，但是在领导面前做一些另其他同事难堪的行为他也不是第一次做了。上次是我们要开发一个功能，但是当时后台新旧功能交替，改动比较大，没能给他一个服务器供他联调测试，影响了他的开发进度。第二天开晨会的时候直接当着技术总监的面问后台，为什么昨天不能提供一个给他联调测试的服务器。我当时也如现在一般的困惑，我们自己有时也因为一些新旧功能交替的缘故，给不了测试人员需要的安装包，他为什么要当着这么多人的面问这么一个问题。
说了这么多，如果不正面回应一下他昨天指出的问题，似乎显得在刻意回避。首先说我在看到他说的问题后，我先是以一种他不理解的方式查看了一下情况，然后推脱给另外一个同事。我之所以要查看这个问题，是因为我也在负责这个项目，哪里出了问题我肯定需要了解，他说问题会出现我当然相信，我接下来做的是多维度验证这个问题，然后可以给出更多的信息。我把事情给另外一个同事是因为合作之间分工要明确，他负责的地方出了问题第一解决人肯定是他。还有说我遇到一个问题，第一时间想到的是复现，复现不了就没有然后了。试问哪个做开发遇到了问题第一反应不是复现？其他的方案都只是在复现不了时的辅助操作。他说的没有然后大概就是我正处于解决完上一个问题后的一个兴奋期，没有立刻去解决这个问题，可是我并没有说不做处理了，谁手头上也不是闲着。
本来我写到一半的时候就感觉这篇文章的追责语气太重，发表的话可能影响不太好，几乎都打算放弃写下去。但是后来想到今天他能断章取义的说我敷衍对待出现的问题，如果我不作出回应，下一次指不定就是说我什么了。于是我也照葫芦画瓢，先在简书写上一篇文章，然后链接发到群里。
先做人，后做事。亘古不变的真理。
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