站在高处看问题。

生活当中，总会碰到不少很纠结的事情。其实问题的本身或许并不难解决，只是你的高度不一样，所以你看待问题的结果也不一样，你输入大脑的解决方案也不一样，直接导致问题卡壳（就像电脑死机。）。

这个就是盯住锁找钥匙的一个典型的通用型思路。当然是错误的，钥匙肯定不在锁的上面。

如果是站在一个更高的高度，或者放眼全局，再来看这个问题，那这个问题可能就简单多了，或许突然发觉，这个问题好像就不是什么问题了。

高度决定眼界！

站在高处看问题，这是最能成长人的一个方法，它能促进你心理方面的积极因素，激发你的工作豪情，高效率利用你的工作时间，历练你的胸怀和气场。

小李是一个车间的组长。在制造型企业呆过的人应该都知道，压力最大，责任最大，最辛苦的人其实就是车站组长。这个岗位是最直接的一线主管领导。人员不够得顶上、纪律不好得监督、考勤问题要把握、质量过程要严控、产量不够得调整，上班来的早下班走的迟（以致大家调侃：起得比鸡早睡得比鸡迟）。

每次领导布置任务的时候，他都前后兼顾；面对压力的时候，他都理解接受并立即执行。后来在考察提拔中，他从十七个组长中脱颖而出，成为理所当然的提拔人选。

小李肯定碰到过很多问题，他的工作态度可以看出，他是站在更高的一个层次看待问题。站在上级的高度看问题，自然能够得出上级所要的结果。

记得李世维博士说过一句管理名言：让领导残废！

读者不要误解，李世维的意思不是把领导打残废，而是把领导抛过来的任务通通接受，让他没事可干，那就相当于残废了。一个很重要的结果大家应该都想得到吧？我们快速成长了！！！

有“ 让领导残废 ”的心态，在工作当中不会抱怨；不会抱怨的人，在一个公司才能够积累得更久。就算你不能一直在一个公司坚持到“ 剩者为王 ”，在下一个公司也是一个“ 非常有料 ”的人。