1994年日本人腾弘原发明了二维码，但他却没有看清二维码的价值，甚至都不愿申请专利。因为，腾弘原认为，二维码会在10年之内被淘汰。
日本日光市的深山老林中，距离东京约150公里,有一座建于782年的二荒山神社,沿着台阶走，旁边竖立着红色的小广告牌，朝圣者和游客来此瞻仰。
在公告牌上，有一个二维码，旁边用日语、英语、中文和韩语写着“扫码捐香火钱”。
很久以前，日本人去神社祈祷，他们的方式是带上大米、蔬菜和鱼干等贡品。
然而随着时间推移，这种方法越来越落后了，他们花费了许多精力，比起直接买东西，扫二维码已经成为一种新趋势，一些神社甚至开始接受数字捐赠。
民众可以一键选择捐赠100日元、200日元或888日元。历史遗迹和宗教场所正逐渐变成数字化货币，二维码越来越普遍，也愈发显得重要。
亚洲游客现在很少使用现金，用手机扫描小公告栏上的二维码，就可以自动跳转到捐款页面。
支付方式非常多样化，中国、日本和韩国的各种支付平台也用到了二维码，自从疫情爆发以来，日本加快了这种电子捐赠方式的推广。
去年，为了避免游客之间的身体接触，一些特殊场所采取了一系列措施，例如拆除入口处的把手勺，该勺原本是用来舀水净化身体的。
但因为这个原因，引发了许多游客的抗议和不满情绪，后来，许多传统仪式都使用二维码来避免身体接触。
以前需要抽签的时候，大家都要拿到自己的纸签才行，但是有了二维码，扫一扫就能出来自己的运势，当时有很多人都赞同这种做法。
二维码的发明者腾弘原感叹道。“我从没想过我设计的二维码，有一天会被这样使用。”
20世纪90年代初，腾弘原在日本一家电气安装公司工作，正是他发明了二维码。起初它是用来计算和分析上万种零件数据的，工人们使用这种方法，让自己能够轻松地掌握部件的情况，以此提高工作效率。
如今，腾弘原64岁了，仍然在公司的研发部门工作。
当时，公司给他一项任务，为运往丰田工厂的零部件设计一种新的标签系统，该公司的所有者是电气安装公司和丰田通商公司。
20世纪40年代末，两名美国学生发明了条形码，条形码的灵感来自摩尔斯电码，它依赖于不同厚度的黑白条。
然而，到了20世纪90年代，条形码的局限性变得显而易见，一个条形码只能记录大约20个字母数字字符。这意味着汽车的一个部件上通常会贴上几个条形码，工人每天还必须扫描数百个条形码才能找到所需的部件。因此，条形码的实用性越来越差。
腾弘原回忆道：“这种方法太耗时，效率太低，根本无法解决汽车标签的问题。"此外，日本本身的经济形势并不好，客户敦促我们寻找新的解决方案来增加产能。
“公司的老板又极力要求我尽快将方案赶出来。”腾弘原想，反正已经是这样了，不如就研究一下条形码的替代品。
经过十几次测试，腾弘原于1993年底正式推出了一种新代码，名为“快速响应码”，也就是通常所说的二维码。
二维码是一个全新的产品概念，他的发明具有颠覆性，很少有人愿意尝试。
为此，他将注意力转向了企业客户，几家公司表示愿意尝试。这些公司很快发现了二维码的优势，其中最复杂的可以容纳7089个字符，而且还可以同时使用，简直太方便。
于是，他们纷纷投入到了研发当中，一时间，电脑界又掀起了狂风巨浪，人们发现它不仅支持字母和数字，还支持日语平假名、片假名和日语字。
此外，二维码占据的空间不到条形码的1/10，并且由于二维码的位置设计，无论怎么放，扫描仪都可以识别代码，这使得更多人选择在二维码上。
客户对腾弘原说：”即使30%的二维码被损坏，扫描仪仍然可以正确读取数据。“
“这简直是一个奇迹。”腾弘原笑着说。
为了更好地推广二维码，日本电气安装公司决定保留专利权，但不收取专利使用的费用。该公司发布了大量二维码的技术细节，供给客户参考，还有相应的实验成果等。
“这是我们推广新标准的唯一途径，只有这样，我们的客户和其他公司才能迅速采用二维码。”腾弘原说道。
该公司的策略确实奏效了，在短时间内，出现了十几家设计二维码的小公司。腾弘原看到了希望，这些公司无论是在设计和宣传等方方面面都是世界顶尖的水平，有了他们的力量，二维码迅速在全世界推广。
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