脚步一直就在身边打转,眼光想要锁定未来,可是怎么也穿越不了眼前的高山。思维的狭隘,观念的局限,将身体和意识都禁闭在一亩三分地,始终和外界链接不起来,所以总在原地止步不前。是时候改变了。
近来听了几场网上讲座,也读了几篇文章,颇有感触。不论是课堂思政,还是培养思辨,不论是提高教学质量,还是大学外语的出路,不论是教研室团队建设,还是线上线下教学改革,我们都已经远远被抛在后面。我们总是找借口推脱改革和挑战,总是在实力不够的时候又不肯潜心学习和研究,总是一盘散沙没把团队建设落到实处,总是不敢迈出第一步生怕这一步给自己引来麻烦。我们失去了太多的机会,不肯一点点积累,不肯注重积累,不肯为了将来蜕一层皮,所以我们总没有蜕变。我们总是从自己的立场出发,没有大局意识,没有发展的眼光,心里只装着自己的利益,没有把整个团队的利益放在心上。心里只有自己的小算盘,没有将更多人的发展当回事,只求安稳不思进取,只求无过不肯作为。十几年来的发展模式基本没有任何变化,顶层设计从来就处于缺失的状态。既然一辈子就做这件事,为什么不换一种方式呢?我们太安于现状,抑或甘心井底之蛙,甘愿被时代抛弃。要想在工作上获取成就感,就必须改变。
今晚中国地质大学的陈芳教授分享的《后疫情时代外语教学管理规划和教师能力培养》灼痛了我沉默已久的神经,教学研团队共同体是我一直梦寐以求的精神力量。而我们的团队计划一直破产,缺少真正愿意为大家谋出路的带头人,缺少有实力的带头人,缺少具有全局眼光的带头人。我们总是埋头干活,却很少抬头看路。我们的合作意识一直处于萌芽状态,再不让它发芽,恐怕就只会腐烂在泥土里永无见天之日。除了合作意识,发自内心的责任感也应该占据重要地位。作为团队带头人,要能高瞻远瞩,放眼世界,还要舍得时间和精力,能够为团队寻求发展方向,能够培养年轻一代,心里装着一盘胜算的棋。要让年轻人走出去,又要能让专家学者走进来,向外向内的通道都能通畅。还要有一套管理理念,一套实用易用管用行之有效的可视化管理哲学。希望取经之后,能够着手行动去改变,敢于迈出第一步,敢于改变现状,敢于乘风破浪。
没有调查学习就没有发言权,借鉴刘芳教授做问卷调查的思路,为了设计问卷,大量阅读文献,用心设计每一个问题。为了真实把握线上教学的成效,发动了五十多个院校超过一万多师生参与问卷调查,如此大规模的大数据还不能打动人心吗?要想终有一天让实力开花结果,必须要有目标有计划有积累。西科大外的明天必须靠今天的触动做出改变和改观,不能总听老歌,不能总在重复昨天的故事。改变才有出路,改变是唯一的出路。
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