领导力——day297

昨天参加海峰老师领导力新书发布会，彭小六学长的分享主题挺有意思的。

01

他从一个故事引出分享，作为一个创业公司的老板，他用半天的时间，把他的员工全部开了，把他们全部都干掉了。

为什么呢？

如果你经常对你的领导说这四句话，你也很容易会被干掉：

1.过程不汇报，结果不了了之。

2.这次有钱赚吗，我们有钱分吗？

3.我不喜欢这个岗位。

4.这不是我负责的事情。

02

1.过程不汇报，结果不了了之。

通常领导最关注通常是，需要你做事达到结果，过程能汇报细节。

六哥经验：画图展现想法，可视化细节过程。

每周更新一版图片贴在领导办公室，让领导知道自己做事情的进展。

2.这次有钱赚吗，我们有钱分吗？

公司首要帮助用户解决问题，扣除成本利润之后才提分成。

3.我不喜欢这个岗位。

六哥当时第一反应是：我请的是大爷吗?我有钱怕请不到人吗?

六哥经验：运用六个月加班战术适应岗位，做这个领域的专家。

你可以不喜欢这个岗位，但可以做得很专业。

4.这不是我负责的事情。

领导有时会额外安排你去做不属于你工作范畴的事，这时如果你这样说，真该你被干掉。

六哥经验：人机料法环，可视化战术。

告诉领导活可以接，但要让他知道你目前在做什么，你需要什么资源（人员、机器、原料、方法、环境）才能达到他想要的结果，让领导自己去选择。

03

如果你需要对某件事承担责任，你就是领导。刷新对领导的新解，同时我也可以是自己的领导。