真正找到淘宝京东网店做不好的原因了

真正找到淘宝京东网店做不好的原因了

真正找到自己网店做不好的原因了！本人运作过月销400万以上的淘宝天猫京东店铺，说一下非培训机构的真刀真枪的实战精髓：

1、产品理解

2、供应链上游的把控

3、类目行业理解

4、店铺、产品定位、布局

5、品牌定位

6、店铺建设次序

7、如何登顶？

8、2018年玩的是社群+个性化+免费流量

9、光靠直通车？那ROI会让你崩溃

10、每个操作细节的横向排名？90%的淘宝天猫京东亚马逊店铺的运营岗位员工都有待提升，明明排在全行业1000名开外，还把销售目标定在前50名？好坑老板啊。

11、视觉设计层面就能是个很多店铺绕不过去的深坑。

12、您的店铺工作的小伙伴的能力水准、功力的等级及全行业横向排名到底是在哪个层级？可以找我测试定级。拿的薪水匹配吗？很多公司各个岗位人很全，但大多是摆设，也没人在意。结果老板天天撸袖子使劲干还不赚钱。

13、客户体验不到位，组织架构合理吗？是否存在一人多岗的问题，老板光考虑成本了，活做不到位，怎么可能0退货、0差评、0退款？

14、怎么从同质化竞争过度到差异化竞争？

15、优秀的绩效考核激励机制是你店铺员工不断学习进步的原动力。是你店铺今后能否排名前三的重要保证。是否养了一些滥竽充数的先生小姐们？能人为何留不住、总离职为什么？

16、你的店铺的内部运营效率的行业横向排名你清楚不？不清楚可以找我帮你。

17、细节决定成败。各岗位员工的工作到位度是决定你店铺能否突破的前提。

18、车要定期检测保养，团队成员也需要。你的员工平时学习不？有人带，有人培训没？他们的水平被测试、定级没？如果机制不好，店长总监还不教人只顾自己，可以找我帮你落地改变。你就知道自己员工原来不入流啊？测出来后怎么办？也可以找我。

19、内部运营流程优化没？效率高吗？内部权限、职级、资源调配真的合理高效吗？DSR分值为何忽上忽下？想改变私信我

20、仓储物流怎么做最好？

21、采购的工作做到位没？

22、为何有积压库存？谁之过？

23、客户裂变怎么实现？

24、车马未动粮草先行指的是什么？

25、系统化高效率运营你做到没？怎么整改？

26、光看书、视频教学、上课，为何还是干不好？想清楚顽疾在哪没？

27、最核心的是你的登顶策略想清楚没？老板想不明白累死三军。

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想彻底解决以上问题，可以随时找我落地解决。

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网店是需要多维度的拼刺刀。哪个环节做的不到位，就歇菜了。当然了有的类目竞争小利润大，门槛高，像海参....基本不需要太专业化运营：把控好货源、加上多店铺就可以混的很好了。但是如果你选的竞争白热化的品类市场就十分需要持续精细化运营了。

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赚钱机会随时都有，就看你想不想彻底改变。需要帮忙随时私信。