先把所有的事情在头脑中转化成为数字,然后,再去进行可以实现数字的行动。
业绩导向,需要你能时刻具备数字指标,能够把自己的努力呈现为数字化业绩,即使是软性的东西,也能通过数字把它表示出来,才是你行政工作的升华。
你也经常和我说,到你这个年龄,不关注学东西。大家都说:活到老学到老,学习的应该是知识,而不应该只是信息,很多人花费了较多的时间,只是获取了更多的信息而已,而非知识。
包括你过去,都是把学习“解决方案化”
很多的信息要通过阅历去处理,通过经验去处理,一个没有相应的经验的人,是没办法识别你现在学的知识到底有没有用。
特别是在很功利的情况下,更是会对这个“知识”产生怀疑,最后就变成了学习焦虑,也就不愿意去学了。
学习没有捷径,因为不追求捷径就是捷径。人跟人比的不是你什么都知道,比的就是差异化。
以上是给一位离职员工的忠告,很想帮助她留下,但对于思想上的差距还是非常大,无法跟上团队的步伐。价值最终是由工作环节中不可取代性来决定的,而不是埋头苦干,吃苦并不能当作目的。
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