1、列举一个你在工作或者生活中遇到的触动你的当责的案例？为什么？
我在公司做一些策划案的时候，领导要一个具体方案就可以了，但我通常会做两套，planA和planB，以应对临时变故，同时，我会选择适合的人来分工，并进行多部门协调，包括资源、时间等安排。很多时候，我只需要策划，不需要执行，但我也会把整个方案从策划到执行流程走一遍，以防不测。
另外，工作中经常会遇到工作逻辑比较混乱的同事，我都会把他那些重要的事再跟对接人确认并落实一下。
2、以你在职场或者家庭上的身份上，剖析你在当责上的表现？
我每一次出去跟拍，不管是大领导接待还是小领导接待，我都会找最好的角度，使用最好的技术，拍好每一张照片，并且做后期处理，再发给当事人。
我每一次出去主持，不管对方提出什么要求，我都尽力达成，并且提前沟通出主持词，婚礼现场的流程策划方案，并且形成pdf文件和自己录音的指令语音文件，发给他们，让他们提前在家彩排，保证现场效果。
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本文标题：21天职场方法论：Day7_老吴【心态管理—当责】
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