京瓷哲学:在处理事务时不能笼统记账,必须逐一明确,对应处理,比如在没有票据的情况下,动用现金或物品,或者在没有对现金或物品进行确认的情况下,进行票据处理,这些做法都是不允许的,再比如应收款的入账确认,必须弄清楚是哪一笔销售的款项,入账了多少?要将其分别一一对应起来进行核销,另外在生产活动和销售活动中也一样,要把生总生产值总收益,这类收益性指标和产生收益所花的经费正确的对应起来,进行严格的核算管理。
经营公司财务数据非常重要,贯彻一一对应原则,一定可以真实高效的经营,并且节约公司成本。在实际工作中,如果所有物料的发放必须这样的话,人力成本相对耗的比较大。日本人的严谨是出了名的,稻盛先生更是如此。我觉得这个原则在公司传递的是一种工作态度和习惯。,可能专人管理一些细小的物资,指定发放,一一对应花的成本比较大,但是让全体员工有这种经营思维,可能更重要。我们公司的旅游产品,每天发车量比较大,不同的产品配送的物质也不一样。并且由于晚上一直都在收客人,所以配送的东西经常都不是很准确的。
但是学了这个章节我想,不管花再大的人力物力还是应该贯彻一一对应的原则!
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