大家好,今天我们来聊聊在培训的市场中,讲师与培训机构和讲师经纪哪个合作更好的这个事情。
作为具有8年以上培训工作经验的林奎,接触过上千位讲师,也看到了讲师在不同阶段所用不同的营销方式在推广自己的课程。纵观培训圈,面对培训机构、讲师经纪,不同的讲师会根据自己的所属阶段来选择适合自己的平台合作。当然,也不排除先入为主的合作模式,会一直沿袭下来的可能行。
我们先来认识下培训机构和讲师经纪。
培训机构:通过自己的产品,也就是课程,链接起讲师,为终端(企业)提供培训和咨询服务工作。
讲师经纪:核心的讲师,为培训机构提供讲师资源,不直接对接企业客户。
说到这里,会有很多讲师会问,到底与哪个合作更好呢??
我给的答案是,不同的时期,选择不同的合作平台,没有最好,也没有最好,适合自己的就是最好的。
讲师处于起步期阶段,各方面资源有限,讲课的成熟度也不高,需要一定的力量主推自己,这个阶段,建议选择讲师经纪为佳,通过讲师经纪对讲师的专业包装、专业推广。讲师会比较快的做起来。
讲师处于成长期阶段,有一定课量,有一定的知名度,虽然讲了些课程,但还不够,面对比较熟悉的培训市场中的模式,可能会考虑,平台的再次优化,这个阶段,建议讲师经纪何就培训机构并行合作,或者讲师经纪为主的方式为好,如果培训机构课量足够,选择培训机构优先也很好。
讲师处于成熟期阶段,知名度、课量,对培训行业的认知门清了。并对自己的收入有了更好的定位。此阶段,讲师在讲师经纪的生命周期已经基本结束,会直接选择培训机构合作,如果讲师经纪有课程,也会继续接。全方位,不局限是这个阶段的显著合作特点。
讲师处于规划期阶段,这个阶段,讲师会通过前期积累的资源+自己的专业,进行职业的二次转型。让然,讲课这件事情,也会继续,只是不一定是其主业。也许有自己的平台,通过自己的平台讲师。也许,谁联系就给谁讲等等。
互联网让讲师变的越来越快的出现在培训市场中,合作的平台的方式,不仅仅局限在以上聊到的几点上,多元化多平台的合作,可能是移动互联网下比较突出特点之一。
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