创业刚开始，我们总是要不断的给合伙人描绘梦想，给员工描绘梦想。让别人相信我们的梦，他们才会跟我们混。
创业初期，我们是没有多少钱的，靠精神粮食支撑着团队运转下去。故而很多老板都吹得一嘴好牛。
当我们赚到一定数量的金钱了。我们见谁都喜欢吹牛了，而且吹得更有底气了。只是，这个时候不需要我们吹牛了。我们更需要把精力投入到具体的业务上面。
我们很清楚，我们的每一分钱，都是因为我们做掉了一个具体的业务带来的收益。我们很清楚，太多的谈话根本不产生利润。
我们尽量减少不必要的会议，尽量缩短与员工的吹牛。我们有钱了，我们完全没有必要通过吹牛来提醒别人，让别人知道我们有能力，又有钱。
吹牛，浪费时间，而且还会给员工留下不好的印象。员工拿走的是你的真金白银。你完全没有必要在他们面前吹牛。你需要谈论的是一个具体的业务如何做。如何干才能赚到更多的钱。你的每一个动作都要驱动整个团队行动起来。不管是思想上的行动，还是体力上的行动，你都要让大家行动起来赚钱。
当然，如果随着公司的壮大，你并不清楚员工手上的具体业务，那么你就给大家谈论公司的具体规章制度，谈论公司的具体管理，具体的奖罚。千万不要谈论一些跟赚钱没有关系的事情。
老板如果养成讲废话的习惯，整个公司就会上行下效，盈利能力就会直线下降。各位老板好好反思，今天是否又讲了很多废话给员工。我今天就讲了非常多的废话给员工，从现在开始，不在员工面前讲废话了。
必须养成不讲废话的习惯，废话讲多了，就会成为一个废人，导致公司倒闭。必须养成每一句话，每一个动作都是做实际的业务的习惯。如此，盈利的水平自然直线上升。
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