连续两年的暑假,都来到了这所学校,去年是带学生来比赛,今年是自己来参加培训,每一次都有不同的收获。
去年两个学生分别拿到了省一二等奖,虽然我只是陪同,心里也非常高兴。
今年的培训收获了很多知识,尤其是人工智能方面。也收获了很多新朋友,涉及了很多学校,以后可以加强联系,共同进步。
最为重要的是,锻炼了自己的协调能力,本次培训我是二组的组长,来之前班委打电话说就是收发一些资料什么的,既然已经安排了,也就答应了。
开营时,班委又布置了更多的任务,要制作一期简报,制作一天活动的PPT,安排两名老师对讲座专家介绍和致谢,安排三名老师进行学习汇报。因为不是来自同一个地方,大家彼此都不熟悉,很不好安排。我先是根据区域人数进行划分,把简报分配给了人数最多的区域,然后把PPT制作分配给了人生次多的区域。大家都欣然接受了,并且完成的很好。
专家介绍和致谢比较好安排,也顺利完成任务,我感觉我们组完成的最好。最难的是安排培训汇报,我连续在群里动员了两次,可是大家都没有踊跃报名的,只好想别的办法,因为我已经在动员时埋下伏笔,如果报名不够,就随机安排,请大家支持。这样安排到谁也不好意思拒绝。
我翻看了一下同学的资料,大体了解了基本情况,想根据年龄来安排。还没等安排,一个老师加我微信,跟我说,可能要请假,尽量不要安排她,我一看她是最年轻的,只能不安排她了。
然后先从我附近的同学开始做工作,好不容易做通了一个。接下来再做第二个,一开始也被拒绝,但是我没有放弃,继续做工作,最后也同意了。第三个我想找一位女同学,先去商量了一下担任过专家介绍的同学,没有完全拒绝,只要还没完全拒绝就有希望,先做备用。我再找找其他同学,找到一个,但是没有带笔记本,不方便制作PPT。实在没办法,我只能再找前面的那位女同学。
我给女同学发了微信:G老师,能不能再辛苦一下,代表小组交流汇报,已经确定两位老师了,联系了其他几位老师,没带笔记本,准备PPT不方便,你的气质和谈吐都很强,咱们小组还需要你多多争光,你看是否合适?望多多支持。
G老师给我回复:您这表扬的我都不好意思拒绝了,支持组长工作吧。
第三位同学总算确定了,非常感谢G同学的支持。
可是事情总是变化的,下午小组讨论,一位同学告诉我不能汇报了,单位有事要请假提前离会了。
既然大家都在,就让大家报报名吧,可是没有一个报名的,我之后征求几位有可能参与老师的意见,结果都表示不能汇报,冷场了一会,我想那就先放一放,大家先帮助汇报的老师讨论一下明天的汇报稿,在讨论的过程中,我发现有几位老师谈得很积极,所以我也就有目标了,最后我动员身边的一位同学参与汇报,他同意了。
我的观点是尽量给年轻人机会,让他们多锻炼,这样,汇报的事情总算确定了。其实我也做好了最坏的打算,真没有人汇报,我就参与汇报。
下午,班委发来评选优秀组员的二维码,我就在小组里先布置了一下,然后提醒大家根据在小组承担的任务进行打分,大家都表示同意。这样,也让积极参与的同学得到肯定。
晚上班委发来信息,让我再推荐两名优秀组员,结合投票结果确定优秀组员,可以优先考虑组长。我回复说,组长就不用了,我们根据贡献大小来推荐就行,然后把负责简报和三位汇报老师的名字告诉班委,根据投票结果确定就可以。
班委回复我:感谢您,咱组长可真光辉伟大呀。
其实这不是什么光辉伟大,一个集体不管多大,不管在一起多长时间,都应该让敢于承担、勇于挑战的人得到应有的尊重。
培训明天就要结束了,不管我们的组员汇报得如何,我觉得他们自己得到了提升,这就是最大的收获。对我来说,能把事情安排好,就是最大的收获。
人,要有成长型思维,每一次挑战不是为了成功,不是为了证明自己很“牛”,而是为了成长,一直在走向“牛”的道路上。
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