竞争对市场的伤害有的人看到却不愿意承认,更多的人看不到而陷在其中。
有人就有江湖,就有冲突和竞争。
我们是做传统服饰生产贸易的,直接接国外买家和品牌订单,负责配合买手开发产品设计,组织采购生产检验。管理供应链,与生产厂家和原料供应商合作,市场竞争非常激烈,原料商之间,中间商之间,加工厂之间,品牌之间,都无时无刻在竞争,在抢订单。这里面的价格战尤为激烈,特别是材料商,由于产品同质化严重,品牌买家压价,生产厂家把失去的利润转嫁到下级原料供应商身上,原料供应商只能牺牲品质用最低价格抢到订单。
买家投诉产品质量下降,把责任推给我们,我们检讨自己的品质管控能力和系统,同时要求生产厂家和原料供应商提高品质管理。
事情总是这样,越是管控越是出问题。老板问责问题本源:究竟是什么问题?能力问题?系统问题?管理问题?
全面梳理,似乎都没有问题,但似乎都有问题。表面是价格战,实际上真正的是竞争。它是一只无形的手在后面推着我们,不由自主的,明知是错,还硬着头皮往前冲。
品牌买家很清楚一味追求低单价势必使品质受损,最终伤害品牌自身。但他们也没有办法,他们要面对对手竞争,要面对自己与自己上一季度的业绩的竞争等等,停不下来。
同样停不下来的还有生产厂家, 机器工人租金债务等压力之下,少赚比不赚好,不赚比亏钱好,少亏比多亏好……如此下去,恶性循环。
不管是恶性还是良性,深陷欲望的竞争这只无形的手抓住我们紧紧不放。
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