今天工作中出现了数据少报了，导致领导开会用数据时候不符，领导亲自动手改了数据在继续开会每周一要反馈的数据 周度 月度，占比 SO的，一定要把表格完善，每一项的公式拉通，保持一致，盘点有点慢 数据一定要吻合，可以慢点，但是不能频繁出错，每天都出错的话，又慢还错，那如果我是领导，我也质疑你的能力，样机台账一定不要弄错了，样机台账其实也好弄，见物盘物，在把之前下发的明细整理处理核对，差异部分就出来了，拿到一件事情要经过脑子过一遍，先做什么，在做什么，整件事情在脑子里奏一边，不要慌急，把握好堵就好 ，表达要明确，要有效沟通，高效，细心，检查
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