诡谲战术是战争中的常用方法，在商业领域也离不开这个方法。作为一个企业，不但要为消费者提供优质的产品和优良的服务，还要善于迷惑竞争对手，使自己的产品能够迅速有效地占领市场，从而为自己的生存和发展开拓更为广阔的空间，使自己立于不败之地。
20世纪初，美国汽车业发展迅速，各大汽车生产商无不顺应潮流，生产出各种各样新型实用的汽车。随着新产品的增多，市场的竞争也变得越来越激烈。
然而在各大厂商纷纷求新求变的情况下，福特汽车却不改初衷，依然保持着原有的生产模式，为此福特汽车几乎滞销。基于这种情况，部属们向老福特提出了更新产品的建议，但老福特总是回答说:原产车结实耐用，继续生产这种车也不错。众人听了都十分费解，其他的汽车商听到这个消息都嘲笑老福特固执守旧。可是谁也没想到，此时的老福特已经暗中设计出了一种极为新潮的A款汽车。
不仅如此，他还大量收购废旧钢材炼钢，以节约生产成本。1957 年8月，福特突然宣布关闭生产T型车的工厂，人们都感到纳闷:为什么新款T型车刚上市不久就要停产?正当所有人感到迷惑不解之时，当年年底，一款色彩华丽、典雅轻便的A型汽车面市了，这款车造型独特，价格低廉，因此备受消费者喜爱。它的突然出现，迅速成了市场上的一个亮点，由于其他厂商毫无心理准备，这款车一下子就抢去了很大的市场份额，为福特公司带来了不小的收益。
福特公司能取得如此骄人的成绩，与老福特本人的经营理念和管理方式是分不开的。老福特面对激烈的市场竞争，表面上不动声色，实则养精蓄锐，一旦时机成熟，就反客为主，占尽上风，不愧为商场上一名善用诡谲之道的高手。
诡谲战术，其实在中国古代不论商业还是战争早以运用的熟透于心，当今社会创业领导者都具备这些优秀品格，只是没有善于总结运用，多多借鉴，才更能激发这些优秀领导者的人格魅力。
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