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企业和组织更需要那些能够在商业的现场,即自己奋战的第一线,以自己的方式去理解问题并积极主动地解决问题地非专业人士。
正确地捕捉问题-本质地问题在哪里
而为了实现这一点,就需要事先做好大量地功课,还要有系统的利润知识储备。
对于专家地工作就是搜集庞大地数据并对其进行缜密地分析,而对于非专业认识,只要能从实时中找出问题地“路标”就可以了。
需了解以下:
1、了解销售规模与发展状态(了解主要问,从长期数据,问题拆解,什么是发展心态-竞争力,市场份额)
2、了解增长率的变化
3、了解市场份额的变化(只有确定好目标客户并构建好“价值链”,才能提升企业的市场竞争力)
4、了解收益、利润的变化
5、了解生产效率的变化(对标)
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