美文网首页
职场中的小袁立们,可欺不可辱!

职场中的小袁立们,可欺不可辱!

作者: 萌新小囧 | 来源:发表于2017-12-15 11:29 被阅读0次

Hi,大家好

我是职场萌新,小囧

你可以关注我的微信公众号“萌新小囧”


最近小囧的朋友圈被袁立和浙江卫视持续刷屏

就这个事件来说有各说各话

众说纷云

但有几个关键点是清楚

袁立是什么时候才知道自己没晋级的?

演员的蛋疼是录播节目

所以袁立其实早就知道自己要被淘汰

那么为什么从录播到播出这段时间

袁立为什么一直没有说话呢?

因为袁立已经接受了没晋级的结果

所以她不是因为没有晋级而和节目组撕逼

那么为什么她12月9日才出来撕呢?

因为节目组将袁立剪辑成了一个“神经病”

所以最后袁立索性就变成了神经病

逮谁怼谁

可以说

节目组毁约,拖欠工资,已经让袁立气愤

最后节目组肆无忌惮的剪辑,让观众觉得袁立神经病

这事,也许别的演员能忍,毕竟还要吃这碗饭

可袁立没忍,袁立炸了

这事,谁遇见,谁不炸?


其实在工作中

我们每一个人何尝不是小袁立?

有一天

公司放出一个消息

说公司准备内部提拔一个经理岗位

你的部门总监过来给你说

你好好表现,我保证你升职加薪,走上人生巅峰

你就信以为真了

你熬更守夜,努力准备,使出了吃奶的气力

最后在竞聘演讲上,你也表现得特别优异

但是......

最终结果你输给了一个不如你的同事

原因居然是一个隔壁部门不懂业务的大妈说要给新人机会

面对重重地黑幕,很想炸

但你看见你银行里的余额,又想到自己也算参与了黑幕,想想还是算了

还是继续干好自己的本职工作

直到最后大BOSS拍板的时候

问你的领导和所有竞聘评委

为什么你没竞聘上

你的领导和所有评委一想

特么不对呀,不能把锅扣在自己的头上

得扣在你的头上

就说你态度不积极,专业能力差,而且智力有缺陷

然后全公司的人都知道了

哦,原来你是神经病呀!

最后HR找到你,让你自己辞职,并且这个月的工资不发你了

我想谁遇见这种事,谁都会炸好吗?


诚然

在我们的工作中

我们经常会遇见类似的情况

在职场上班,经常会陷入各种黑幕

就算你努力也好

专业能力强也好

在目前的大环境中

一旦遇见人脉,背景,资历以及其他各种人情世故内的原因

你的专业能力在这些关系面前都显得如此无能为力

就算你在这些所谓的软实力面前认了输

但还需要面对各种软实力的既得利益团伙

用各种标准证明你不行,他们行

让你的出局的理所当然

面对这样的企业或者团队

我只想说

职场中的小袁立们

可欺,不可辱!

相关文章

  • 职场中的小袁立们,可欺不可辱!

    Hi,大家好 我是职场萌新,小囧 你可以关注我的微信公众号“萌新小囧” 最近小囧的朋友圈被袁立和浙江卫视持续刷屏 ...

  • 三言两语     自爱 自律

    才,要大爱! 名,要小爱! 钱财不可贪爱! 总之己要自爱! 天,不可欺! 人,不可欺! 弱势不可太欺! 实于心不可欺!

  • 可期

    人生可期 时间不可欺 时间可期 岁月不可欺 岁月可期 青春不可欺 青春可期 幸福不可欺 幸福可期 快乐不可欺 快乐...

  • 临摹日更图(6):《补天裂》

    *本书金句 * 1. 历史不可欺,民心不可辱,千秋功罪,取决于天下人心。 2. 涛声咽,登楼又见伤心月。伤心月,故...

  • 天可欺民心不可欺,人可欺善不可欺

    贺公仙人观和擂缽井的传说 在老家的后面有座骑岭寨山,骑岭寨山上有座贺公仙人观,观下有眼擂缽井。 顾名思义擂缽井井口...

  • 生活可欺不可欺

    2020.4.15日大姨妈迟迟不来,感觉身体症状有些奇怪,就本能想到试纸去测了一下,两道扛,第二道隐隐约约看不清,...

  • 苍天不可欺,人心不可欺

    “你过来看看这两个少妇那个好看?”先生抱着手机问我。 什么?居然敢偷看少妇,还让我看那个好看,小样儿最近不乖哈。哼...

  • 男子与现役军妻同居 往后余生的滋味

    于情,“糟糠妻不可欺”;于理,“朋友妻不可欺”;于情于理、于法,“军人妻不可欺”。 哪里有压迫,哪里就有反抗。同样...

  • 心,不可欺,无可欺

    有一阵子,我特别想要去做内容直播,因为我觉得自己有思想,有内涵,我可以输出很多精彩内容影响他人。我当然有帮助他人的...

  • 君子可欺之以方?

    君子可欺之以方。君子不可欺之以方。这是个辩论题吗?不,这是个选择题。 《论语·雍也》中,子曰:君子可逝也,不可陷也...

网友评论

      本文标题:职场中的小袁立们,可欺不可辱!

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bcgwkxtx.html