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你真的在用心写作吗?

你真的在用心写作吗?

作者: 愤怒小葫芦 | 来源:发表于2019-04-23 22:07 被阅读0次

    朋友晓晓昨晚又来找我了,这次我们聊的话题是为什么最近自己很懒。

    “这大好的春天马上就要过去了,怎么我还后知后觉的犯春困呢?”晓晓一边说一边用手捂了捂打着哈欠的嘴。

    “嗯,是身体出问题了还是心里出问题了呢?”我问她。

    “不知道,反正天天就是困,想做的事情一件没做。早就想把家里卫生彻底搞一下了,这不,都拖了快两星期了还是一点没收拾。”

    “你是懒吧?”我半开玩笑地说。

    “嗯,我觉得是。最近在公司也这样,工作也是拖拖拉拉,提不起兴致。昨天老板还把我叫到办公室批斗了一番,说我执行力太差。”

    “其实我跟你一样,最近也老是犯懒,虽说天天把该干的事情也都干了,可效率都不高,不比没干好多少。”

    经过她的提醒,昨夜我又把自己捋了捋,发现最近郁闷和煎熬的根本原因还是在执行力上。

    01:执行了,没效果,跟没做一样。

    职场人都知道一个潜规则,就是领导只会看结果好不好,而很少去理会你执行的过程是什么样的。倘若你去执行了,可是事情没做成或是没达到领导的要求,即便你再怎么辛苦,也是徒劳无功的,还会被批评甚至开除。

    我的同事阿勇就是一个鲜明的例子。他当时是人资部经理。

    因为是家庭购物类公司,所以电话接线员和回访员流动性很大,缺口也很大。

    有时候一天就有几十上百的人办理入职、离职。十月份又有一大批人员离职,马上到十一月就赶上“双十一”了,不提前储备到时候很难应对爆发的风险。

    领导要求他在半个月内至少招聘500人。他硬着头皮接了任务,开始着手招聘工作。他算了算目标是500人,半个月内去掉节假日就还剩11天,这样一天差不多就要招聘到50人。而他们之前最多一天能招40人。

    目标有点超出能力范围了,他一想,如果法定假日也来加班呢?这样一天只要招30多人,难度会小很多。

    于是他让全部门的人半个月内一天都不许休,熬过这段再调休。虽然大家怨声载道,可都没办法。

    结果如何呢?结果他们部门合力只招到了300人,完成率60%,刚及格,领导显然不满意。

    一顿批斗后,领导又给阿勇一周的时间去招聘剩下的200人。这次依然是全部门无休,结果是只招到了80人。老板一气之下把他降了职。

    阿勇一肚子委屈,跑去跟老板理论:“我部门三个多星期都没休息过了,天天就忙着这一件事,没有功劳也有苦劳啊?你这样不讲道理,真的太不人性了!”

    “我跟你说,职场只看结果,你这么多年的班白上了吗?你当初既然接受任务,没有异议,就应该按时完成,再说我还宽限了你一周。”领导严厉地斥责了他。

    “好好好,都你对,我走,老子不伺候了!”阿勇激动地转身摔门而去。

    职场的残酷有目共睹,只要接受任务,就得高效执行,否则没有效果,后果真的很严重。

    如果超出能力范围,可以早点提出。如果自信可以达成目标,就得拿出更有效的方案去执行,而不是在失败时哭诉自己付出的辛苦。

    阿勇在接受任务时没有提出异议,公司就没有再准备其他预案。而阿勇没在规定时间内招到足够多的人,显然给公司带来了很大的影响:在购物节来临之际面临人手不够的尴尬。

    辛苦执行还没得到奖励,反而丢了工作,着实可惜。

    做就要做好,否则别做。

    回忆我这几个月的写作经历,记得刚开始写作的时候我很煎熬,每天不知道怎么下笔。在小打卡里用回答问题的形式硬着头皮去写。过了二十多天我竟然越来越有感觉,写得越来越顺畅了。

    之后参加了两期写作训练营,第一期还是很有感觉,可到了第二期我的执行力没那么强了,写出的东西越来越不能看了。

    第一期的时候可能比较有激情,写文章是我每天的头等大事,我整天都在构思,只要有什么新的想法就会马上记录下来。

    第二期我感觉自己业务“娴熟”了不少,渐渐地每天只会花一个多小时去看题,然后凭感觉去写,构思和列框架的步骤基本就被我省略掉了。

    就这样写了一周后我终于觉察到了:我在退步,陷入了僵局。

    回头想想自己花费的时间,省略掉的关键步骤,恨不能抽自己几十个大嘴巴子。

    形式主义的执行显然没效果,还浪费了时间。

    所以当你发现你在写作中越写越差时就应该反思:是不是花的时间变少了?关键步骤是否没得到重视甚至是直接省略了?

    如果有,赶紧改进。如果没有,请扪心自问:是不是真的用心了?

    02:执行了,不用心,还是跟没做一样。

    做任何事,如果不用心,都很难高效。

    佛家有个这样一个故事:

    一个小和尚被委派担任撞钟的工作。他每天都按时撞钟,但半年下来主持却很不满意,就把他调到后院负责挑水劈柴。

    小和尚很不服气去找主持理论:“我撞得钟难道不准时、不响亮吗?”

    主持耐心地对他说:“你撞的钟虽然准时、响亮,但钟声空乏、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生的,而我却没听到这样的声音。”

    小和尚显然只是“做一天和尚撞一天钟”,根本没有去用心思考撞钟的意义。

    而我最近虽然不停地日更写作,可也有着跟小和尚一样的“做一天和尚撞一天钟”的心态。只是在不停地写,却没有去用心思考。

    反观写作营里的“沙漠里来的悍将”同学,每天都花大量的时间用心在写,写文八小时、修改十遍、篇篇三千多字、篇篇优秀,成了写作营所有人学习的榜样。

    看似一样的执行,用不用心或是用心程度不一样,都直接导致了效果的好坏。

    而造成不用心的主要原因还是目标感不强。

    想当初我学写作是为了锻炼思维能力、提升认知和缓解焦虑。在写作营待了两期后,我又受鱼哥影响,想给自己定一个靠写作赚钱的目标(之前不是不想,是不敢想)。

    而对这个目标我依然是畏惧的、不自信的,导致自己欲求不强烈,对自己的要求也不高,也就导致自己没有用心去写作。

    之所以还没放弃,还是因为不甘心就这样轻易放弃了。

    看似天天在写,只是满足了不放弃,只是拿执行了当幌子,却失去了写作的意义,跟没写没区别,还白白浪费了大好时光。

    所以,下个阶段我得向悍将同学学习,学习她的用心,学习她的死磕,学习她的高标准要求自己。

    她的“高标准”让我意识到:高标准执行,即使短期内不会爆发,只要坚持,定会厚积薄发。

    结语

    执行了,没效果。执行了,不用心。这样的执行就跟没做一个样。

    卢思浩说:没办法三分钟热度,做不到对自己敷衍。

    有时候我们就是习惯性地做事三分钟热度,习惯性地对自己敷衍,究其原因还是太懒,懒得动、懒得思考、懒得用心,最后就死在了这个“懒”字上。

    不要懒,要去做。做了就要用心做好。

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