敏捷分享专题-精益软件度量

传统的软件研发度量多以人日、代码行数等作为度量的指标。质量先行的敏捷管理自然摒弃这种“面子工程”，知道老路子走不通，那度量的新方向在哪里？为此，在5月份的时候项目管理小组团队开展了一次《精益软件度量》的分享，以下内容是以精益度量为中心，讨论如何构建度量体系。过去的度量体系着眼于设定一堆冷冰的硬指标，并把人员精力套进KPI陷阱。本书更关注建立体系的背景、架构设计及如何讨论等实施方案。以下，enjoy~