温馨提示：
本关键词 | 管理 团队 营销
题目 | 20道
答题时长 | 约10分钟
传统企业之殇：不懂得科学管理，拍脑门，情绪化管理
这些都是管理的大忌，这20道精选题目，快测测自己会管理吗？一个真正合格专业的领导人到底是怎么样的呢？
1，（多选题）企业A在进行新的办公地点选址，为了保证团队持续的工作的热情和激情该如何安排工位？在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 工位之间距离稍远方便搁置物件。
B、 工位之间间隔距离近，方便交流。
C、 分层级安排工位，体现组织架构。
D、 按照职能安排工位，不分层级安排工位。
2，（单选题）打破贪污的根本途径是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 完善的薪酬体系
B、 开放的工作环境
C、 清晰的组织架构
D、 扁平的管理体系
3，（多选题）在与员工沟通时应当做到______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 体现上下级关系，员工保持敬畏心
B、 坦诚沟通有事说事
C、 积极沟通快速融入
D、 了解员工诉求共同成长
4，（多选题）在日常工作中通过沟通减少摩擦的方式有哪些？在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 领导在办公室中安排茶座等温和的环境
B、 工位安排的远一点，避免矛盾
C、 定期开关照会对员工的心理进行了解
D、 早会时领导层与员工共同举行一起完成
5，（单选题）认知标签对人和人之间的认知会产生负面影响，如何更好打破认知标签？在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 多与积极的员工沟通，疏远冷漠的员工
B、 与所有员工沟通，将大部分精力解决问题员工的问题
C、 不信任其他人对他人的评价，通过自身认知认识员工
D、 只在安排工作时交流，其他时间避免交流
6，（单选题）领导人在以下场合交流正确的是？在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 团组级、小组级会议上探讨近5年工作规划
B、 团组级、小组级会议上探讨公司梦想
C、 上级领导与一位员工独处时探讨公司愿景
D、 上级领导与一位员工独处时感慨经历的过往
7，（单选题）小场开会讲___①___，关注___②___；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 ①俗话 ②公司梦想愿景
B、 ①情话 ②曾经的经历过往
C、 ①大话 ②员工梦想和家庭
D、 ①俗话 ②员工收入、家庭情况
8，（单选题）以下场景最能够提升上级领导与员工感情的是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 月度大会总结本月业绩
B、 团组关照会
C、 小组内部探讨会
D、 领导约谈个人员工茶话会
9，（多选题）公司高层管理部门领导大场讲的大话中涵盖的范围有______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 公司级年度安排
B、 部门级月度总结
C、 团组级每日安排
D、 企业愿景使命宣导
10，（单选题）员工与员工之间产生摩擦的根本原因在于______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 工作内容不同
B、 学历学位不同
C、 交流沟通不够
D、 工作经验不足
11，（单选题）以下几种员工不属于团队中独狼的是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 业务能力强因此不参与学习研讨会的员工
B、 在举行节庆假日庆祝会上满足于自己的圈子的员工
C、 在公司层面提出众多与公司战略不吻合的意见的员工
D、 在部门层面就战略内工作提高效率提出改进意见的员工
12，（单选题）独狼最明显的表现是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、立场不坚
B、结果不好
C、学习力不强
D、没有带团队
13，（多选题）干部最大的能力应该是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、业绩最突出
B、与领导融洽
C、善于在企业最困难时推动企业改革
D、敢于在企业动荡时稳定军心
14，（单选题）以下四类人适合做高管的是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 在年度安排工作会议上推让归属含糊不清的工作的
B、 在月度公司总结大会上将责任表述含糊不清的
C、 在出现问题时首先主动担当，下来与员工积极总结的
D、 遇到升迁难处时偶尔进行抱怨的
15，（单选题）优秀的高管的日常工作中出现业绩不达标应该怎么做______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 将工作中出现的问题揪出来归结到其他部门身上
B、 自身部门的问题落实到团队上自己没有责任
C、 主动承担责任，并与团队开会总结
D、 自己一人承担私下找地方发泄
16（单选题）全局力要求我们怎么做______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 遇到责任就扛，一个人时候发泄
B、 积极承担责任积极改进
C、 凡是与自己部门无关的工作，事不关己高高挂起
D、 遇到下发的工作任务，是任务就承担
17，（单选题）企业A营销部门在月度工作上因为业绩不够好，导致部门高管张某被董事长李某公开批评，作为一个有全局力的领导，张某应该______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 张某应当将责任归结到新媒体部门宣传做的不好的问题上，予以反驳
B、 张某应当主动承担责任回到家向家里人诉说
C、 张某应该主动承担责任在部门开会总结
D、 张某应该以后承担少一点的业绩指标
18，（单选题）以下场景中具有全局力的是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 李某在公司年会上被批评，回到家中抱怨企业的问题
B、 张某月度激励大会上获得荣誉后草率分享自己的经验
C、 赵某在时间节点上因部门目标没有达成，被点名批评后，承担责任接受处罚，回到部门批评主要责任人
D、 陈某在承诺的时间节点上因部门目标没有达成，被点名批评后承担责任，回到部门总结之前的错误，提出意见
19，（多选题）高管具有全局力最大的体现是______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 主动承担责任，积极总结
B、 即使面对逆境也不抱怨
C、 企业出现问题一定有自己的责任
D、 出现任务在团队能力范围内积极承担
20，（单选题）企业A当中新媒体部门的高管B看见营销部门的高管C因为业绩不够理想被上级训斥，作为有全局力的领导应该怎么做______；在以下选项中选择正确的答案（ ）
A、 以后与被训斥的高管疏远以免被上级训斥
B、 回到部门总结问题与C和营销部门积极协调
C、 请C吃饭与其一起抱怨缓解C的怨气
D、 不问事由上前承担责任
评论区回复“答案”，免费获取剩余80道题目及答案，以及管理工具包哦
网友评论