产品如同人一样有自己的生命,每一款产品都会经历探索、成长、成熟、衰退这样的周期。——哈佛大学教授Raymond Vernon
每款产品都有其生命周期,一款产品在经历了各个阶段后都会进入到暮年期,这个时候产品都在苦苦挣扎,一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力,因为即使你再用力,也无济于事,因为不是产品不行,而是产品过了那个时代,而你没有转型成功,注定会被时代所抛弃。比如夕阳产品21周岁的猫扑、19周岁的天涯、15周岁的贴吧、13周岁的豆瓣,豆瓣和贴吧是一只脚已经踏入暮年期的大门,猫扑和天涯已经是进入暮年期。
反观我们产品长达12年,我将我们的产品定位在成熟期,在这一阶段短期来看很难有起色,若维持现状恐怕也会渐渐步入暮年,除非找到下一个爆点。为什么?(但在找到下一个爆点前,我们还可以从产品上丰富自己的玩法,加入一些新功能,让用户有更多东西可玩,增加用户停留时间。运营上可与第三方品牌组织活动,针对热点话题、时间开展活动运营,持续增加用户。)
接下来我就顺着内容行业流,内容生产、内容分发、内容消费,这三者一点一点的输出自己的想法。
在分析内容生产之前,先说说为什么站酷社区一直存活到现在——因为率先抢占市场且早期提供免费素材,行业足够垂直且供需双方增长缓慢,势必少有人来抢夺市场,竞争对手少且也不存在巨头,用户选择少了自然就会来我们站酷,也就有了今天。
站酷产品简要分析
产品的核心竞争力:原创内容
早期用户核心价值:免费素材
现在用户核心价值:个人品牌
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