先看一个小故事，思考一下：为什么男主人把狗杀了？
答案文末可以留言讨论。
在旧时候，房子没有天花板，房梁是裸露的。人们就在梁上挂个钩，钩上挂篓子，篓子里放干粮等比较重要的东西。
有户人家请了个木匠干活，中午会管一顿饭。在那个粮食短缺的年代，主人会单独做一份给木匠。家里吃的干粮，还有木匠吃的细面馒头、菜平时都会放在梁上的篓子里。吃饭的时候把篓子拿下来，吃完了再挂上去。
这家的公婆发现，每天篓子里的吃食都会少，怀疑是儿媳偷吃了，婆婆就打儿媳。
一天中午吃完饭，木匠午休，听见有声音进屋。他就装睡，眯着眼看看到底是什么情况。
这天，婆婆又打儿媳。木匠开腔了，说：“别打了，你把儿媳打屈了，不是她吃的。”婆婆不信：“不是她吃的还有谁？”木匠就把他的所见所闻说了一遍。
原来偷偷进屋的不是儿媳，是这家养的大狗。木匠就见大狗两条前腿离地，直立站起把篓子够下来，把木匠那份饭菜吃完了再不慌不忙地挂上去，然后出屋。谁能想到一只狗吃东西再把篓子挂上去？
男主人知道了怎么一回事，把大狗狠狠打了一顿。大狗再也没机会偷吃了。一天木匠午休时，迷糊中听见狗又进来了。他没敢动，眯眼看见狗叼了一根高粱杆，跳上炕放在他旁边，然后又叼走了。
晚饭时候，木匠跟男主人说：“今晚上你得送我走，不能我一个人回去。”男主人不懂但是也不敢不答应。吃完饭，男主人送木匠走到一处僻静地方，突然路旁窜出一只不知是狼是狗的东西，直接扑倒木匠。幸亏男主人反应快给打跑了，也认出是自家那只狗。狗逃了之后，他们发现就在狗埋伏那个地方有个坑，长短和木匠身高一样。
男主人回家就把狗杀了。
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逻辑思维/MBA轻松读
作者：[日]嶋田毅
京东
日常生活中，你是不是很羡慕很多人出口成章？
为什么你说话就没有这些人的口才，你和这些人比差了什么？
其实这源于你是否具备底层逻辑思维，无论是说话还是演讲或者是写作，都需要严谨的逻辑思维！
逻辑思维强在哪里都吃得开，这等同于社会通关法则！
很多人说逻辑思维是理科生的强项，文科生并不具备这个思维，其实不然，无论是理科生还是文科生，其实，逻辑思维可以靠后边去培养！
今天给大家推荐一本逻辑思维书，《MBA轻松读·逻辑思维》，通过对本书的阅读，可以了解逻辑思维的定义和方法，通过刻意练习，在实践中运用，你也能提升自己。
---【摘自豆瓣】MBA轻松读·逻辑思维全书概述---
内容简介 · · · · · ·
《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力，在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维，很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键，若没有良好的逻辑思维能力，那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
作者简介 · · · · · ·
嶋田毅，GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后，进入战略系管理顾问企业就职，从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作，最后入职GLOBIS，现在主要负责出版工作。
内容摘要 · · · · · ·
逻辑思维最基本的四条原则:
1 结论必须明确，要给出清晰的方向性，否则毫无意义。为了得到明确的结论，过程中的每个推断都要符合逻辑。
2 将依据与结论挂钩，使用“演绎法”或“归纳法”，但在商业中，不需要百分百的逻辑严密，因为我们的根据都是基于过去的事实，决策则是对未来的预知。
3 开始论证时，要从大家都认可的事实起步。以数字呈现的事实最有说服力，但要注意准确性。但也没有必要追求百分百的事实，因为仅以全员认同的事实为基础展开的逻辑谁都能想到，毫无价值。对未来进行预测时，有识之士和业内专家的观点虽然具有不确定性，但有时不失为较好的具有说服力的观点。
4 不切中论点的逻辑推理属于浪费时间。也不能仅仅局限于片面的情况得到结论，必须通观全局，在没有遗漏重要论点的情况下得到判断。
有逻辑的进行思考，不意味着会推导出唯一的结论。
全书思维导图 · · · · · ·
作者后记：
走马观花似地介绍完了逻辑思维的基本思考方法,以及在实际应用时的一些窍门，各位感觉如何或许有读者会感觉“很难”，但我相信更多读者的感想是“要说难也没多难，基本都能看懂”。然而我想说各位对了一半，还有一半是错的。
我在GLOBIS做了多年讲师，教授的领域不仅限于逻辑思维。我发现读完书籍后“自以为明白了”和真正“懂了”的状态、再到“能实际运用”的状态，三者之间存在着非常大的差异。
所谓“自以为明白了”的状态，意味着感觉没有太大的疑问，对书上写的内容有着一定的理解，可一旦要对别人转述，却又支支吾吾没法用自己的话说清楚。又或者，别人听了你的表述后却压根没听懂。事实上，大多数人都停留在这个阶段,如此一来这本书就算白读了。所以首先还请确认一下，在阅读完本书后，各位能否将理解到的内容组织成自己的语言，对其他人作完整的转述当你确认自己懂了，就请一定要尝试多用以彻底掌握这些知识。我在研究生院和企业研修班经常说这么一句话，以逻辑思维为代表的经营学工具,与其说是知识，不如说是一项实践技能，它与外语视为同样的东西。由于是实践技能，不实际使用就没有任何意义。搁置不用的时间长了,它就会生锈，最后变成一堆废物。
一开始不要怕出丑，多用就对了。在使用的过程中，你会不知不觉产生例如“如果再这样改一下会更好”、“今天好像没用好，下次得想个更有效的”之类的想法，从而让能力得到提升，这个过程是很必要的。或许一开始会让人感觉痛苦万分，但要不了几周时间就能适应。
所幸全世界能被当作逻辑思维素材的事例数不胜数。如果能养成习惯，对在现实职场、报纸、电视上看到听到的题材也按逻辑来思考，能力自然而言就会得到锻炼。
GLOBIS经营研究生院教授 嶋田毅
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