前几天，总经理安排我和业务主管一个任务，我们要给一个大客户做一个我们公司的简介，主要介绍我们的产品，因为之前目录上产品不齐全，所以这一次要重新来完善。
我和主管分工是：我负责安排拿样品，主管负责拍照和做PPT，我自身工作量大且杂，我就安排我的助理拿了一些样品，主管因为对我负责的产品不熟悉，她在叫我的时候，我也是叫我的助理过去配合她完成，我与主管交流只有5分钟左右的时间。
第二天，我主管把做好的产品简介给总经理看，总经理一看就不高兴了，说我们俩没理解他的意思，做出来的东西完全不是他想要的效果，要重新来做。
此时，我意识的事情比较严重，对老大安排的任务完全没放心上，只顾做自己的事，结果所花心思的多少老大一眼就看出来了。
然后，总经理重新安排此项工作，把前业务主管找来，总经理对我们三个把他要的要求重申一遍。
这回，我毫不含乎的整理产品明细，安排拿样品，整理归类、每个样品贴好标签等。
第二天下午一上班，前业务主管已将产品拍好照片，当我走到她座位那里时，她的工作方法让我很钦佩，比如：她把产品照片一张张编好序号，拍照时把产品标签内容拍在旁边，方便截取照片时知道是哪个产品等，非常仔细条理清晰。
花了一个多小时，产品图片一个个截图放PTT上，排版、图片调色等，经过她的仔细打磨，这回任务我想总经理是很满意了。
通过这件事，我觉得对待工作就是一个态度，上级对下属能力的肯定和就是在这样一个个任务或安排中体现出来的，用结果说话；对老大安排的任务一定要用心完成，不要自己给自己找理由和借口，不然平时再多的努力都是白搭，因为老大有时看不到啊。
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