1、业绩极差的人
有这么一类人，他们整天无所事事，老板在的时候努力工作，老板不在的时候就想方设法偷懒；月初的时候赛过活神仙，月底总结的时候拿个低保绩效，苟延残喘。
这类人的重要性甚至要超过业绩好的员工，他们在团队中起到的作用不止是为优秀员工提供存在感，经常性的适当敲打一下这类人，更能刺激了成绩不上不下的员工。
所以这就是为什么大企业经常可以发现这种业绩极差的员工，却久久不会被开除的原因所在。
2、喜欢卖弄的人
第二类人的重要性其实不亚于第一类人。他们在公司里完美诠释了“树大招风”的含义，表面上看似所有人都以其为中心，实际同事都在利用他不知收敛的特性去各种试探。
他们不仅让公司的员工们勇于尝试且不用担心背锅，各种好点子层出不穷，同时也起到了活跃气氛的作用。看热闹的永远不嫌事儿大，这种人对士气的激发在某种程度上比画大饼还要管用。
3、喜欢吐槽的人
喜欢吐槽在公司中的含义，其实就是喜欢抱怨自己的不满，他们对公司从福利、待遇、制度、绩效、关系、个人性格、处事方式、私人八卦等方面无所不用其极的挖掘有或者没有的“弊端”，继而放大发酵。
他们由于表达欲望极其强烈，所以在公司有一帮被洗脑的小团体，而真正有主见的员工都有自己的行为准则和判断方式，很难受到影响。
他们一吐为快的同时，一方面希望能释放自己并不傻的信号，另一方面还是希望能让上级听到他们的声音，并对此做出改变。他们的作用，就是可以让我们听到员工的真实想法，了解我们不知道的事情，因人而异的针对性管理，从而调整公司整体运转策略。
4、贪财好色的人
自古以来被人利用的都是贪财好色的小人，古人诚不欺我也。为什么说当年汉奸造成的破坏甚至超过侵略者？隐蔽性和便捷性。公司只要有这类人，那么无论是什么事情，我们都可以先用这些人去做，有贪欲就有动力，有欲望就有需求。只要我们可以让他们看到好处，那么你就得到了一个或者几个对你忠心耿耿的下属，而你用来收买的代价对比他们产生的作用，甚至可以说微不足道。我们甚至要有意识的去培养员工金钱至上的观念，虽然大多数人都已经深信不疑，不需要被培养。
5、t打小报告的人
此类人总想着可以通过打小报告抱上大腿，幻想借此上位，不思进取，甚至道听途说、杜撰绯闻，但在明眼的老板眼中，大是大非都可以轻易辨别。而一旦有我们都无法识破的讯息，那么这就需要我们认真去发掘事情的真相了，最终的结果一定会让你大吃一惊。无迹可寻的风言蜚语从来都不存在，这类人一般交友广泛，可以说已经将整个公司的小问题整理了一份档案放在了你的案头上。
这五类人，可以说是公司必不可少的润滑剂。对老板来说，他们给公司带来的都是不可告人的“业绩”，同时也是最容易被丢弃的棋子。对优秀员工来说，他们是自勉的对象，也是恨而远之的毒瘤。谁说老板不爱他们呢？
原创：阿黄
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