【张瑞敏的管理法则】

1、日清日高法则: 今日事今日毕，今日事应比昨日提高，明日目标应比今日结果高；

2、持续改善原则“1%工程”: 每天提高1%、70天工作可提高1倍；

3、狠抓基础管理: 反复训练员工，不怕厌烦，坚决把小事做好，才能做大事；

4、斜坡球体论: 人如斜坡上的球，由于自身惰性随时下滑，不与惰性斗争的人才很快贬值，唯有勤奋和不断学习更新自己才能爬上更高的高度。