一、
知易行难，运营工作中最直接的感触。---《互联网运营之道》作者
不光是运营工作，我在做产品工作时也有这种感触，实践真的不是一件容易的事情。
看完《互联网运营之道》 和《运营之光》后，我来说说两书不同的地方：
首先从内容构成上看下，在运营手段、技巧、思维、认知等方面内容的占比，当然这是我个人的阅读感受 ：
互联网运营之道： 思维、认知：15% 运营手段、技能：75%
运营之光： 思维、认知：40% 运营手段、技能：50%
再从内容角度说明一下两本书给我印象深刻的地方：
《互联网运营之道 》中提到了运营风险这个概念，很新颖的一个角度看待问题，是平常工作中不容易考虑到的。
如果要选一个本书干货最多的章节，我认为是“用户运营”这一章，讲述了整个产品生命周期里不同阶段用户运营的策略以及一些可以直接执行的数据分析方法，内容非常详细。
《运营之光》我昨天也说了，最后两章提了比较多关于运营岗位未来的发展方向，以及在“道”层面的宣讲，对不同岗位能力的分析很全面，如果是职场小白想做一名运营人，可以看看。
如果同样选一个本书干货最多的章节，我认为是“运营的宏观规律和逻辑”这一章，讲述了如何进阶成为运营高手的条件，这是一个很稀缺的信息，工作中不容易了解到（看书就容易许多啦），并且我判断下来，这套理论和方法是完全可以照搬落地实践，这一点很珍贵。
当然对于我这个运营门外汉来说，两本书满满都是干货，以上只是我对两本书的个人感受。
一句话总结：
《互联网运营之道》大量的运营手段、技巧，简单直接；
《运营之光》注重运营思维认知和格局的引导。
二、
今天分享的是关于《互联网运营之道 》这本书提炼出的学习导图，提供PC端查看更方便的百度脑图地址：http://t.cn/RYMvEFp
具体内容见下图：
（这里我要吐槽一句，腾讯这么有钱的公司，也不给微信多加几台图片服务器，昨天的导图图片压缩成马赛克效果了）
明天见。
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