管，家装设计师，要换工作。想找我帮忙。
咋不干了？以前的公司活变少，收入不如以前了。
我问，选择偏重发展的还是偏重赚钱的？家装公司现在分化成两种，一种以大包套餐公司为主，优点是这样的公司工作起来相对简单，对设计的要求偏低。缺点就是基本没有材料返点的灰色收入。公司的材料基本由公司把控，设计师几乎接触不到主材供应商。还有流程化的工作会让设计师缺乏灵感，创作方面会有缺陷。
另一种是半包公司，每年接的单也就十个左右，操心相对较大，但是设计方面的成长也会很大，因为有机会完成一些大平米和别墅洋房的案子。然后多少会有灰色收入。
他说，我还是选择半包的公司吧，这样还能学点东西。
我说，我给你发个朋友圈，到时候谁家需要，你们自己联系。我就不做推荐了。
他说，好的。谢谢啊！
我现在其实很少干推荐的事了，我们认为的不一定是适合别人的，事情如果砸了埋怨你的预期，一定会比感谢你的预期会更加强。
其实我内心还是希望去可以学到一些东西的公司，昨天看一篇文章“十年钱，一年赚”。短时间赚不到钱其实没关系，关键是赚到本领，有本领，收割是早晚的问题。
年前参加了一场抖音公开课的培训，当时我还是很震惊的，全场100多个人，有几十个没下载过抖音，有抖音的也更是局限于随便发一发。这个场景让想起了2014年和朱卫坤老师学习做微商的时候，那时候很多人都没有绑定微信。
我当时怎么绑的微信？就是师傅发红包！一毛，两毛，积攒到几块钱，就想着要不绑一张银行卡试试吧，还自作聪明那张卡里不放钱，怕被弄没了。现在再看一下，连我妈一个农村老太太都会发红包了。
那个时候的微信朋友圈也是生活化，一年的时间整个朋友圈成了商品集市。
我记得广州的齐公子说过几句话，“有人的地方，就有生意”“微信只是一个销售、传播场景的转移，营销的本质是一样的”今天再看，抖音上有人了。所以抖音的商业变现一定会很重要。只不过他会比微信的速度更快，毕竟微信和抖音处于的互联网生态是不一样的。
昨天和抖音培训的叶老师确定战略合作，今年我将重点对抖音进行深耕。
万一，我也成了网红呢！
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