这本有关领导力方面的一本经典著作，是真正值得阅读的少数几本领导力著作之一，非常实用。这是看的第二遍了，而且还在喜马拉雅平台学习过本书作者徐中老师的《领导力》课程。真的是受益匪浅！
领导者应该干什么？怎样干才能事业成功？才能在组织中成就卓越？《领导力》这本书毫不犹豫地给出了答案。任何一个普普通通的人，只要养成以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心这五种习惯行为，成为卓越领导者将是大概率事件，形成的卓越领导力将是真实可信的。
本书就是围绕这五种习惯行为展开的，领导行为理论是领导科学的基石。古今中外皆然。比如，毛泽东认为领导工作千头万绪，但只有两件大事，一是出主意，二是用干部。换言之，决策行为和用人行为就是卓越领导不可或缺的两大行为。决策行为就是要共启愿景、挑战现状；用人行为则要以身作则、使众人行和激励人心。 领导者的挑战在于如何动员大家想要在组织中成就卓越。本书讨论的是领导者如何通过实际行动，把价值观化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为奖励；讨论的是领导者要在工作中营造积极的冲突，创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。
在第1章中，提供了两个最佳领导力实践案例。这些故事发生在不同的地点、不同的行业，涉及不同的部门、人员、风格，但这两个案例都展示了领导者在面临挑战的时候，卓越领导者的五种习惯行为是如何发挥作用的。本章简要概述了卓越领导者的五种习惯行为，并用实证表明卓越领导者的五种习惯行为创造卓越。
询问领导者的个人最佳实践非常重要，但只是故事的一半。领导力是领导者和追随者之间的一种关系。当你理解了追随者愿意追随什么样的领导者，一个更完整的领导力画像就涌现出来了。在第2章，揭示了最受尊敬的领导者身上的关键品质，分享人们为什么认为这些品质非常重要的理由。
接下来的10章描述了领导者的10个承诺——领导者创造卓越成就所采取的基本行为，并解释支持这五种习惯行为的基本原则。我们从自己和他人的研究中找到了支持这些原则的证据，提供真实的实际案例说明每种行动，并为你实践这五种习惯行为提供具体的建议，帮助你更好地开发自己的领导力。每一章都有具体的行动步骤。这些是我们需要去练习的，以便把这种行为变成一个持续的、自然的态度和行为。无论这种提升是源自你自己的学习还是你的追随者的发展。你都可根据书中的建议立即采取行动。这些行动根本不需要得到管理高层的同意和预算支持，或者其他人的类似支持，只需要我们个人的投入和自律。
在第13章中，呼吁每个人承担起成为一名卓越领导者的重任。不断重新认识和提醒自己与他人，领导力是每个人的事。领导力源自自我。领导力发展需要不断实践、反思，需要谦逊、努力追求卓越。
最后，书中的结论是：领导力不是一个想法，而是一种心声。
这本书包括徐中老师的课我一定还会多次学习，争取可以学以致用，为了变成自己喜欢的样子继续努力！
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